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章節(jié)練習(xí)
國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理)章節(jié)練習(xí)(2020.01.05)
來(lái)源:考試資料網(wǎng)
1.問(wèn)答題
請(qǐng)對(duì)金融控股型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行優(yōu)劣分析。
參考答案:
1.從母公司角度,金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:
(1)資本控制資源能力的放大;
(2)收益相對(duì)較...
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2
在下列融資方式中,資本成本高,對(duì)公司控制權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)產(chǎn)生影響,有用途限制的是()。
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3
當(dāng)投資企業(yè)直接或通過(guò)子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè)20%以上但低于50%的表決權(quán)資本時(shí),會(huì)計(jì)意義上的控制權(quán)為()。
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4
依據(jù)財(cái)務(wù)上的假定,滿足資金缺口的籌資方式集資為()。
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5
集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層涵義,一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?,二是從操作層面理解。下列?nèi)容從操作層面理解的有()。
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6
分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制有()的優(yōu)點(diǎn)。
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7
企業(yè)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師作為企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的重要成員,受國(guó)資委或集團(tuán)董事會(huì)的直接聘任,履行()等職責(zé)。
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8.問(wèn)答題
分析企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的類型及優(yōu)缺點(diǎn)。
參考答案:
一、集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制
1.優(yōu)點(diǎn):
(1)集團(tuán)總部統(tǒng)一決策
(2)最大限度的發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)財(cái)...
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9
并購(gòu)支付方式中,()是一種最簡(jiǎn)捷、最迅速的方式,且最為那些現(xiàn)金拮據(jù)的目標(biāo)公司所歡迎。
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10
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度的概括性指標(biāo)有()。
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