建設工程項目管理(一建)1Z201000建設工程項目的組織與管理章節(jié)練習(2020.04.18)

來源：考試資料網(wǎng)

1 建設項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括（）。

2 關于建設工程項目明顯的特征的說法，正確的有（）。

3 導致溝通失真的溝通障礙主要來自（）。

4 屬于物質流程組織的有（）。

5 建設項目總承包方的項目管理目標包括（）。

6 為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，應當編制（）。

7 根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，對中型及以上或專業(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。

8 在常用的組織結構模式中，會產生多個矛盾的指令源的是（）。

9 按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設計任務委托而言，下列專業(yè)設計事務所中，通常起主導作用的是（）。

10 在建設項目管理中，它的核心主體是（）。