建設工程項目管理(一建)1Z201000建設工程項目的組織與管理章節(jié)練習(2020.06.01)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目決策階段的管理策劃的工作內容包括（）。

2 采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項，一般由（）負責支付。

3 項目決策期管理工作的主要任務是（）。

4 組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的（）。

5.問答題請簡述施工現(xiàn)場安全報監(jiān)的幾個階段。

參考答案：第一階段（基礎）：在建工程基礎施工，主體在一層以下；深基礎工程在±0.00以下（指最大深度超過5米）；
第二階...

6 根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502--2009，施工組織設計應由（）主持編制。

7.問答題簡述項目管理目標責任書的內容。

參考答案：項目管理實施目標；組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權限和利益分配；項目設計、采購、施工、試運行等管理的內容和要求；項目需用資...

8 建設工程項目管理的核心任務是（）。

9 根據(jù)我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）。

10 不屬于單位工程施工組織設計主要內容的是（）。