助理造價工程師(原造價員）建設(shè)工程項目管理概述單項選擇題每日一練(2019.01.22)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在建設(shè)工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務(wù)和實施主體不同，構(gòu)成了不同類型的項目管理。（）是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。

2 建設(shè)工程項目三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中，能說明這一點的選項是（）。

3 如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的（）以上或者其他主要指標(biāo)需要變更時，應(yīng)說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。

4 《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》（建設(shè)部78號令）規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建筑主管部門備案。

5 某大型商場的樁基礎(chǔ)屬于（）。