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機電工程(二建)2H320060機電工程施工進度管理問答題每日一練(2019.01.21)

來源：考試資料網

1.問答題油洗循環(huán)作業(yè)超期一倍還多，說明影響進度的因素是什么？

參考答案：從背景可知，造成汽輪機油管油洗進度失效的原因除分包商忽視質量要求外，還有主要現場作業(yè)和管理人員脫崗、違規(guī)，三個可控環(huán)節(jié)均...

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2.問答題B公司編制計劃時應首先考慮的因素是什么？說明理由。

參考答案：B公司是分包方，編制施工計劃應首先明確工程性質，這是一個民用機電工程項目，因總分包的工期目標一致，交工驗收活動一致，而且...

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3.問答題B公司應編制哪幾種計劃的類型？用什么形式表達較好？

參考答案：B公司要編制與A公司相協(xié)同的施工總進度計劃，表達形式與A公司相同。
B公司還應編制各專業(yè)的（分部工程）的施工進...

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4.問答題工作B推遲10天后，為使工作E與G吊裝連續(xù)作業(yè)（工作E與G先后順序不限），承包商應如何調整施工進度網絡計劃較為合理？此時履帶吊車應在工程開工后第幾天進入現場？簡述理由并畫出調整后的網絡圖。

參考答案：工作B推遲10天后，若工作B與E仍按原順序作業(yè)，工作E還未完成則工作G已開始，不符合E、G兩工序不能同時或交叉進行施工的...

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5.問答題該公司采用哪些方法調整進度計劃？

參考答案：該公司調整進度計劃可以用壓縮工作的持續(xù)時間，因已拖期不能再延長工作的持續(xù)時間；增強資源供應強度，同理不可減弱資源供應強度...

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