問答題某公司承建的化肥廠熱電站，汽輪機已進入油管路循環(huán)油洗階段，經40天潔凈程度仍不達標，超過了原預期20天的一倍，經查由于管路酸洗分包商忽視質量要求，而進場后材料員未經檢驗就簽字確認，安裝時作業(yè)人員也不按作業(yè)指導書規(guī)定檢查，施工員發(fā)現(xiàn)后亦不加制止。
在煤磨加球后試運轉屢屢燒瓦，經查是設備制造商委托的軸瓦澆注作坊偷工減料，
為此電站并網發(fā)電日期大大延遲，該公司被迫調整施工進度計劃，同時按合同約定遭受經濟處罰。油洗循環(huán)作業(yè)超期一倍還多，說明影響進度的因素是什么？
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嚴格按照網絡圖施工，施工單位項目部應安排履帶吊車在工程開工后第幾天（上班時間，以下未注明者同）進入現(xiàn)場？為什么？進場大型施工機械應達到什么要求？
題型：問答題
分項工程的劃分應力求與（）中的項目劃分一致。
題型：單項選擇題
B公司實施作業(yè)計劃應抓哪幾個方面？
題型：問答題
機械設備交付現(xiàn)場安裝前應進行開箱檢查，設備開箱時應參加的單位、部門(或其代表)有()。
題型：多項選擇題
B公司編制計劃時應首先考慮的因素是什么？說明理由。
題型：問答題
工作B推遲10天后，為使工作E與G吊裝連續(xù)作業(yè)（工作E與G先后順序不限），承包商應如何調整施工進度網絡計劃較為合理？此時履帶吊車應在工程開工后第幾天進入現(xiàn)場？簡述理由并畫出調整后的網絡圖。
題型：問答題
完成工作E與工作G的吊裝作業(yè)是否能做到連續(xù)作業(yè)，閑置臺班是多少（按1天1個臺班計）？說明理由。如果發(fā)生閑置，違背了施工機械管理的哪些原則？
題型：問答題
該公司采用哪些方法調整進度計劃？
題型：問答題
A公司編制施工總進度計劃的依據(jù)有哪些？
題型：問答題
為使工作E與工作G吊裝連續(xù)作業(yè)，應安排履帶吊車在工程開工后第幾天進入現(xiàn)場？為什么？
題型：問答題