關(guān)于G壽險(xiǎn)公司在成立的前10年中采取的戰(zhàn)略及其相應(yīng)的人力資源管理的說法中，正確的是（）。 ①．G壽險(xiǎn)公司在前10年中采取的是內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 ②．G壽險(xiǎn)公司在前10年中采取的是外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 ③．G壽險(xiǎn)公司在前10年中的人力資源管理重點(diǎn)之一是對(duì)員工進(jìn)行崗位重新配置 ④．G壽險(xiǎn)公司在前10年中面臨的人力資源管理壓力之一是需要不斷招募和甄選新員工
H壽險(xiǎn)公司應(yīng)當(dāng)通過培訓(xùn)讓自己的管理人員能夠全面且正確地理解績(jī)效評(píng)價(jià)面談?dòng)?，下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)面談的說法中，正確的是（）。 ①．為了保證績(jī)效評(píng)價(jià)面談的效果，管理者需要在平時(shí)就經(jīng)常向員工提供績(jī)效反饋 ②．績(jī)效評(píng)價(jià)面談應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn) ③．在舉行正式的績(jī)效評(píng)價(jià)面談之前，應(yīng)當(dāng)要求員工先對(duì)本人的績(jī)效做出自我評(píng)價(jià) ④．績(jī)效評(píng)價(jià)面談不僅要肯定員工的成績(jī)，同時(shí)還要與員工一起制訂績(jī)效改善目標(biāo)
員工滿意度調(diào)查對(duì)于壽險(xiǎn)公司的作用在于（）。 ①了解員工的情緒并做出的反應(yīng)，以促進(jìn)組織發(fā)展 ②對(duì)企業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行診斷，以幫助企業(yè)找出改進(jìn)方法 ③強(qiáng)化員工參與，增強(qiáng)員工心理滿足感，提高工作效率 ④幫助企業(yè)找出帶有不良情緒的員工，讓其離開組織，以防止不良情緒蔓延
績(jī)效輔導(dǎo)的職能有（）。 ①向員工提供建議與指導(dǎo) ②為員工提供支持 ③為員工提高福利待遇 ④使員工獲得信心 ⑤幫助員工提升勝任能力
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