某公司生產(chǎn)銷售的A產(chǎn)品需要使公司生產(chǎn)的甲零件。該零件年產(chǎn)量為83200件，每日生產(chǎn)量為180件，每日生產(chǎn)領(lǐng)用126件。每批的調(diào)整準(zhǔn)備成本為910元，平均每件零件年儲(chǔ)存成本為8元。
要求：
（1）確定甲零件的最優(yōu)生產(chǎn)批量；
（2）確定最優(yōu)生產(chǎn)批數(shù)。

某企業(yè)生產(chǎn)需要使用A材料，年需要量為48000件，其采購(gòu)價(jià)格為每件125元，儲(chǔ)存成本是買價(jià)的40%，每次訂貨需發(fā)生55元的費(fèi)用。企業(yè)確定的安全儲(chǔ)備量為600件，該材料自訂貨至到貨的時(shí)間為15天。為簡(jiǎn)便起見，每年按360天計(jì)算。
要求：
（1）計(jì)算該企業(yè)A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量。
（2）當(dāng)企業(yè)A材料存貨水平是多少時(shí)應(yīng)補(bǔ)充訂貨？

某公司是一虧損企業(yè)，生產(chǎn)的A、B、C產(chǎn)品有關(guān)部門資料如下：

要求分析：
（1）該企業(yè)的虧損產(chǎn)品A、C應(yīng)停產(chǎn)還是繼續(xù)生產(chǎn)？為什么？
（2）問A產(chǎn)品和B產(chǎn)品哪個(gè)屬于實(shí)虧？哪個(gè)屬于虛虧？為什么？

某煉油廠從原油中提煉出來(lái)的煤油，既可作為煤油出售，也可進(jìn)一步通過(guò)裂化加工形成汽油和柴油后再行出售。煤油經(jīng)過(guò)裂化加工的收得率是：汽油85%，柴油5%，另外是損失10%。假定裂化加工的加工費(fèi)是每加侖0.80元。三種油每加侖的售價(jià)為：煤油2.20元，汽油3.80元，柴油1.90元。該廠現(xiàn)有煤油20000加侖。
要求：對(duì)煤油裂化加工的方案進(jìn)行決策分析。

某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需用的一種零件，若外購(gòu)，其單價(jià)隨采購(gòu)量的變化而變動(dòng)。當(dāng)采購(gòu)量在5000件以下，每單位外購(gòu)價(jià)為1.75元，當(dāng)采購(gòu)量超過(guò)5000件，每單位的外購(gòu)價(jià)為1.40元。若自行制造，每單位變動(dòng)成本為0.9元，每年追加固定成本4000元。
要求：對(duì)該企業(yè)應(yīng)自制或是外購(gòu)該零件做出決策分析。

某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共用設(shè)備工時(shí)總數(shù)為18000小時(shí)，共用人工工時(shí)總數(shù)為24000小時(shí)。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需設(shè)備工時(shí)為3小時(shí)，人工工時(shí)為5小時(shí)，單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為42元；乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需的設(shè)備工時(shí)為5小時(shí)，人工工時(shí)為6小時(shí)，單位貢獻(xiàn)毛益為60元。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，甲產(chǎn)品最大市場(chǎng)銷量為3000件，乙產(chǎn)品最大市場(chǎng)銷量為2000件。
要求：請(qǐng)你代為做出決策，甲乙產(chǎn)品各應(yīng)生產(chǎn)多少件，既能使企業(yè)的資源得到充分利用，又能獲取最大的貢獻(xiàn)毛益總額。

假定某企業(yè)目前生產(chǎn)能力的利用程度（用機(jī)器小時(shí)反映）為90%，共生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，有關(guān)銷售和成本資料如下：

假定該廠每件產(chǎn)品的固定成本是根據(jù)機(jī)器小時(shí)分配的，每一機(jī)器小時(shí)分配1.80元.
要求：該廠為了充分利用剩余的10%的生產(chǎn)能力，以增產(chǎn)哪種產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益最高？

某公司產(chǎn)銷甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中甲、乙兩種產(chǎn)品是盈利產(chǎn)品，丙產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品。它們的銷售及成本資料如下：（單位：元）
要求：
（1）作出丙產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策（假定丙產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)設(shè)備不能移做他用）；
（2）假定丙產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)設(shè)備可以租給別的工廠，預(yù)計(jì)每年可獲租金凈收入1800元，那么丙產(chǎn)品是否停產(chǎn)？

某機(jī)械廠只生產(chǎn)甲機(jī)床，全年最大生產(chǎn)能力為100臺(tái)，目前產(chǎn)銷量為80臺(tái)，銷售單價(jià)為1000元，單位產(chǎn)品成本如下：

要求：
（1）現(xiàn)有客戶前來(lái)訂貨20臺(tái)，只愿出價(jià)每臺(tái)700元，此項(xiàng)訂貨能否接受？
（2）若客戶前來(lái)訂貨40臺(tái)，接受此項(xiàng)訂貨將減少正常產(chǎn)銷量20臺(tái)，對(duì)方出價(jià)仍為每臺(tái)700元，此項(xiàng)訂貨能否接受。

某公司在計(jì)劃期間準(zhǔn)備推銷新產(chǎn)品A，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查提出了三種方案：即6000臺(tái)、8000臺(tái)、10000臺(tái)，在銷路好壞的不同情況下，三種產(chǎn)量方案可獲得的稅前利潤(rùn)資料如下：

要求：分別采用大中取小法、大中取大法和小中取大法進(jìn)行選優(yōu)。