A.各月份的費(fèi)用界限
B.生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限
C.各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限
D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限
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A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)
B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用
C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)
D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)
A.1560元不利差異
B.1560元有利差異
C.2560元不利差異
D.2560元有利差異
A.產(chǎn)生有利的變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
B.產(chǎn)生不利的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
C.產(chǎn)生有利的固定制造費(fèi)用總差異
D.產(chǎn)生不利的固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異
A.成本用途
B.成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容
C.成本性態(tài)
D.成本類型
A.成本差異賬戶的設(shè)置
B.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
C.日常控制
D.差異的分析
A.完全成本法
B.變動(dòng)成本法
C.計(jì)劃成本法
D.定額比例法
A.作業(yè)分析
B.作業(yè)中心
C.價(jià)值鏈分析
D.成本動(dòng)因
A.A產(chǎn)品線
B.B產(chǎn)品線
C.C產(chǎn)品線
D.所有產(chǎn)品線
A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)
B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本
C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算
D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本
A.推動(dòng)式系統(tǒng)
B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)
C.平移式系統(tǒng)
D.柔性制系統(tǒng)
最新試題
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí),非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于控制環(huán)境要素的是()。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過(guò)程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略