某公司因生產(chǎn)經(jīng)營需要向社會公開招聘管理人員60名、銷售人員200名、生產(chǎn)工人240名。據(jù)有關部門預測,新招員工將為公司創(chuàng)造4005萬元收入。招聘費用如下表(單位:元/人)。則該次招聘的收益成本比是()。
A.150
B.200
C.250
D.300
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A.反應時間
B.定崗時間
C.到崗時間
D.平均崗位空缺時間
A.文件筐測驗
B.無領導小組討論
C.管理游戲
D.案例分析
A.只需發(fā)現(xiàn)應聘者符合工作要求的特征
B.取得應聘者過去行為的例證
C.給應聘者充分的時間描述行為事件
D.盡可能讓應聘者回答判斷性問題
A.測評構成方面的影響因素
B.考官的暗示性語言
C.應聘者對測試的接受程度
D.測評實施過程中的干擾因素
A.新聘員工在一年內(nèi)晉升的人數(shù)占全體員工的人數(shù)比率
B.新聘員工在一年內(nèi)晉升的人數(shù)占所有當期新員工的人數(shù)比率
C.一年后還留在組織工作的員工占原招聘的新員工數(shù)量的比率
D.一年后還留在組織工作的員工占所有當期員工的人數(shù)比率
最新試題
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔的責任是()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
有關工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內(nèi)容的描述屬于()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎地位的是()
工作分析中,關于確定擔任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設計的計劃,稱為()
收集專家對某一問題的有關意見并加以整理分析的方法是()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
崗位界定的關鍵是刻畫崗位()