A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)
D.生產(chǎn)能力核算
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B.小批
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D.大批量
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D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
A.設(shè)備組
B.工段
C.車間
D.企業(yè)
A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
B.頂期生廣能力
C.計(jì)劃生產(chǎn)能力
D.調(diào)控生產(chǎn)能力
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豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
看板的功能主要有()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中,相同的有()
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。
物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則。看板使用規(guī)則包括()
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