領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現出來的極端工作風格分為三種。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據人事相符的原則，根據工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸到他們的意識中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。