制定項目規(guī)劃的正確步驟是()
1定義要解決的問題
2制定項目戰(zhàn)略
3制定使命陳述
4定義項目范圍
5制定WBS
A.13254
B.32145
C.12345
D.13245
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A.項目范圍變更
B.項目規(guī)劃變更
C.項目活動變更
D.項目戰(zhàn)略變更
A.領導
B.授權
C.管理
D.教練
A.預算
B.客戶參與度
C.時程
D.客戶滿意度
A.我們要是做什么?我們什么時間內完成?
B.我們?yōu)檎l而做?我們會得到什么?
C.我們要做什么?我們怎么做?
D.我們要做什么?我們?yōu)檎l而做?
A.協(xié)同點
B.關注點
C.交匯點
D.觸發(fā)點
最新試題
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
項目經理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?