A.審計
B.控制質(zhì)量
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.流程圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.范圍確認(rèn)
B.成果驗證
C.獲取范圍
D.創(chuàng)建WBS
A.定期的項目進度會議
B.工作坊
C.制作項目官方網(wǎng)站
D.網(wǎng)絡(luò)論壇
A.責(zé)任分配矩陣(RAM)
B.甘特圖
C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
D.網(wǎng)絡(luò)圖
A.風(fēng)險接受
B.風(fēng)險減輕
C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險規(guī)避
A.三點估算
B.專家判斷
C.自下而上估算
D.粗略量級估算
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()