A.德爾菲技術
B.多標準決策分析
C.石川圖
D.頭腦風暴
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將相關方的期望與項目章程中的目標調整一致
B.擴展項目章程以包含新識別到的目標
C.刪除項目章程中與相關方目標不一致的目標
D.忽視可能超出項目章程中詳述的范圍的相關方目標
A.如果這個風險變?yōu)楝F(xiàn)實，則項目成本可能高于風險規(guī)避策略的成本
B.這個風險變成現(xiàn)實的概率很高，因此風險規(guī)避成本是必要的
C.這個風險在風險登記冊中的優(yōu)先級和影響均較高
D.他們將終止風險規(guī)避策略，以減少項目開支
A.新相關方的變更請求
B.相關方效益管理計劃
C.相關方參與計劃
D.相關方分類
A.采購管理計劃
B.風險管理計劃
C.培訓手冊
D.團隊開發(fā)過程
A.魚骨圖，以了解項目成功的根本原因
B.與利益相關方的溝通管理計劃和相關方參與計劃
C.項目估算，以與實施團隊討論
D.成本效益分析，以了解最終用戶效益
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）