A.將相關方的期望與項目章程中的目標調整一致
B.擴展項目章程以包含新識別到的目標
C.刪除項目章程中與相關方目標不一致的目標
D.忽視可能超出項目章程中詳述的范圍的相關方目標
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你可能感興趣的試題
A.如果這個風險變?yōu)楝F(xiàn)實，則項目成本可能高于風險規(guī)避策略的成本
B.這個風險變成現(xiàn)實的概率很高，因此風險規(guī)避成本是必要的
C.這個風險在風險登記冊中的優(yōu)先級和影響均較高
D.他們將終止風險規(guī)避策略，以減少項目開支
A.新相關方的變更請求
B.相關方效益管理計劃
C.相關方參與計劃
D.相關方分類
A.采購管理計劃
B.風險管理計劃
C.培訓手冊
D.團隊開發(fā)過程
A.魚骨圖，以了解項目成功的根本原因
B.與利益相關方的溝通管理計劃和相關方參與計劃
C.項目估算，以與實施團隊討論
D.成本效益分析，以了解最終用戶效益
A.執(zhí)行風險評估
B.提出變更請求
C.在范圍說明書中核實該請求
D.批準該請求
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？