某城市道路改建工程，地處交通要道，拆遷工作量大。業(yè)主通過招標選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。在上半年施工進度計劃檢查中，該工程施工項目經理部出示了以下資料：
①樁基分包商的樁位圖（注有成孔／成樁記錄）及施工日志；
②項目經理部的例會記錄及施工日志；
③施工總進度和年度計劃圖（橫道圖），圖上標注了主要施工過程，開.完工時間及工作量，計劃圖制作時間為開工初期；
④季.月施工進度計劃及實際進度檢查結果；
⑤月施工進度報告和統(tǒng)計報表，除對進度執(zhí)行情況簡要描述外，對進度偏差及調查意見一律標注為“拆遷影響，促拆遷”。
檢查結果表明，實際完成的工作量僅為計劃的1／3左右，窩工現(xiàn)象嚴重。

某城市道路改建工程，地處交通要道，拆遷工作量大。業(yè)主通過招標選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。在上半年施工進度計劃檢查中，該工程施工項目經理部出示了以下資料：
①樁基分包商的樁位圖（注有成孔／成樁記錄）及施工日志；
②項目經理部的例會記錄及施工日志；
③施工總進度和年度計劃圖（橫道圖），圖上標注了主要施工過程，開.完工時間及工作量，計劃圖制作時間為開工初期；
④季.月施工進度計劃及實際進度檢查結果；
⑤月施工進度報告和統(tǒng)計報表，除對進度執(zhí)行情況簡要描述外，對進度偏差及調查意見一律標注為“拆遷影響，促拆遷”。
檢查結果表明，實際完成的工作量僅為計劃的1／3左右，窩工現(xiàn)象嚴重。

某城市道路改建工程，地處交通要道，拆遷工作量大。業(yè)主通過招標選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。在上半年施工進度計劃檢查中，該工程施工項目經理部出示了以下資料：
①樁基分包商的樁位圖（注有成孔／成樁記錄）及施工日志；
②項目經理部的例會記錄及施工日志；
③施工總進度和年度計劃圖（橫道圖），圖上標注了主要施工過程，開.完工時間及工作量，計劃圖制作時間為開工初期；
④季.月施工進度計劃及實際進度檢查結果；
⑤月施工進度報告和統(tǒng)計報表，除對進度執(zhí)行情況簡要描述外，對進度偏差及調查意見一律標注為“拆遷影響，促拆遷”。
檢查結果表明，實際完成的工作量僅為計劃的1／3左右，窩工現(xiàn)象嚴重。

某城市道路改建工程，地處交通要道，拆遷工作量大。業(yè)主通過招標選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。在上半年施工進度計劃檢查中，該工程施工項目經理部出示了以下資料：
①樁基分包商的樁位圖（注有成孔／成樁記錄）及施工日志；
②項目經理部的例會記錄及施工日志；
③施工總進度和年度計劃圖（橫道圖），圖上標注了主要施工過程，開.完工時間及工作量，計劃圖制作時間為開工初期；
④季.月施工進度計劃及實際進度檢查結果；
⑤月施工進度報告和統(tǒng)計報表，除對進度執(zhí)行情況簡要描述外，對進度偏差及調查意見一律標注為“拆遷影響，促拆遷”。
檢查結果表明，實際完成的工作量僅為計劃的1／3左右，窩工現(xiàn)象嚴重。

某城市道路改建工程，地處交通要道，拆遷工作量大。業(yè)主通過招標選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。在上半年施工進度計劃檢查中，該工程施工項目經理部出示了以下資料：
①樁基分包商的樁位圖（注有成孔／成樁記錄）及施工日志；
②項目經理部的例會記錄及施工日志；
③施工總進度和年度計劃圖（橫道圖），圖上標注了主要施工過程，開.完工時間及工作量，計劃圖制作時間為開工初期；
④季.月施工進度計劃及實際進度檢查結果；
⑤月施工進度報告和統(tǒng)計報表，除對進度執(zhí)行情況簡要描述外，對進度偏差及調查意見一律標注為“拆遷影響，促拆遷”。
檢查結果表明，實際完成的工作量僅為計劃的1／3左右，窩工現(xiàn)象嚴重。

某城市熱力管道工程，DN1000mm鋼管直埋敷設，管節(jié)焊接連接。施工前項目部首先審查了承擔管道焊接專業(yè)分包單位和人員是否符合規(guī)定；管節(jié)組對時為減小相鄰焊縫焊接應力相互影響，兩相鄰環(huán)焊縫之間的距離按大于管徑且不小于150mm控制；溝槽回填按柔性管道質量控制要求采取了一系列措施：
①防止溝槽內積水造成管道漂??；
②回填前檢查確認管道無損傷及變形；
③回填施工中在管內設橫向支撐；
④管基有效支承角（2α）+30°范圍用細砂填充密實；
⑤在一晝夜中氣溫較高的時刻回填；
⑥試壓前回填到管頂以上大于一倍管徑的高度。