A.支配權(quán)
B.強制權(quán)
C.獎勵權(quán)
D.人事調(diào)配權(quán)
E.懲罰權(quán)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.小道消息有過濾和反饋雙重機制,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對它進行分析并預(yù)測其流向。
B.小道消息不可能徹底消除,簡單禁止也無濟于事,
C.不能改善人際關(guān)系,只能對組織的氛圍形成破壞力
D.有時能形成良好的群體氣氛和組織情境,提高組織成員的成熟度和抗干擾能力
A.斯蒂芬·羅賓斯
B.華倫·班尼斯
C.哈羅德·孔茨
D.海因茨·韋里克
A.費特勒模型
B.管理四分圖理論
C.途徑——目標(biāo)理論
D.應(yīng)變領(lǐng)導(dǎo)模式理論
A.勒溫
B.卡茲
C.法約爾
D.斯托迪爾
A.卡茲
B.法約爾
C.斯托迪爾
D.班尼斯
最新試題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。