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A.工序之間的邏輯關(guān)系
B.工序
C.工序進(jìn)行方向
D.工序持續(xù)時間
A.洞口工程
B.洞身工程
C.襯砌工程
D.防水與排水工程
E.附屬設(shè)施工程
A.輕型擊實試驗標(biāo)準(zhǔn)
B.重型擊實試驗標(biāo)準(zhǔn)
C.輕型或重型擊實試驗標(biāo)準(zhǔn)
D.輕型及重型擊實試驗標(biāo)準(zhǔn)
A.無破損檢測
B.鉆芯取樣
C.大應(yīng)變檢測
D.靜載試驗
A.跨中彎距最大，剪力為0
B.跨中彎距最大，剪力最大
C.支點剪力最大，彎距為0
D.支點剪力最大，彎距最大
A.越小
B.越大
C.不變
D.相等
A.審批承包人的總體施工進(jìn)度計劃
B.審批承包人的年度計劃
C.定期向業(yè)主報告工程進(jìn)度情況
D.對不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)要求承包人返工
A.水灰比
B.用水量
C.砂率
D.石料性能
A.水密
B.撓度
C.承壓
D.接頭抗壓
最新試題
進(jìn)度計劃表示法有（）。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達(dá)到項目目標(biāo)。
在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。
對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進(jìn)行以下工作（）。
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）
在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
項目變更管理應(yīng)注意：（）。