A.確定客戶賬戶支付是否正確
B.保證運(yùn)輸?shù)竭_(dá)正確的客戶
C.確定單位支付價(jià)格是否與銷售合同一致
D.確定是否所有銷售均有對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸單
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在審計(jì)數(shù)據(jù)中心的實(shí)物安全和環(huán)境控制時(shí),審計(jì)師應(yīng)該確保:()
Ⅰ、任何時(shí)候來訪者均須有授權(quán)人員陪同方法進(jìn)入;
Ⅱ、只有程序開發(fā)人員和操作人員才能進(jìn)入數(shù)據(jù)中心;
Ⅲ、定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試;
Ⅳ、該中心已安裝火警和水警探測(cè)器;
A.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的。
B.只有Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的。
C.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的。
D.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的。
財(cái)產(chǎn)和意外保險(xiǎn)公司的管理層關(guān)注理賠工作的效率和效果。他們主要關(guān)注兩方面:有些不應(yīng)賠付的索賠已經(jīng)賠付,或賠付量超過政策規(guī)定;許多索賠者沒有及時(shí)獲得賠付。為準(zhǔn)備對(duì)這一領(lǐng)域的審計(jì),內(nèi)部審計(jì)師決定進(jìn)行初步調(diào)查來獲得更多關(guān)于理賠過程實(shí)際情況和潛在問題的信息。
開展調(diào)查后,兩名職員證實(shí)了這些說法,并表明這是主管制定的計(jì)劃,他們迫于壓力參與了計(jì)劃;審計(jì)師決定向主管提問,而主管在回復(fù)審計(jì)師的問題時(shí)充滿敵意。審計(jì)師應(yīng)該:()
A.強(qiáng)調(diào)主管的合作態(tài)度將被記入工作底稿。
B.指出這不是舞弊審計(jì),目的只是確定未經(jīng)正確處理交易的實(shí)質(zhì)和所遇到問題的原因。
C.指出如果主管不合作,審計(jì)師將把事情交給高層管理人員進(jìn)一步調(diào)查。
D.表述面談的目的和已找到證據(jù)的性質(zhì),促使主管繼續(xù)面談。
A.獨(dú)立審查和批準(zhǔn)賒銷。
B.增加管理人員。
C.獨(dú)立決定可供銷售的產(chǎn)品。
D.加強(qiáng)制度規(guī)定。
A.應(yīng)該由財(cái)務(wù)部門推遲工資的增長(zhǎng)。
B.工資登記簿應(yīng)與雇員主文檔相核對(duì)。
C.工資主文檔應(yīng)與雇員主文檔相核對(duì)。
D.推遲工資增長(zhǎng)應(yīng)該經(jīng)過各職能部門明確批準(zhǔn)。
A.確定審計(jì)范圍時(shí)。
B.審計(jì)內(nèi)部控制時(shí)。
C.開展測(cè)評(píng)時(shí)。
D.評(píng)估審計(jì)發(fā)現(xiàn)時(shí)。
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指在可審計(jì)活動(dòng)中,能夠?qū)σ艳D(zhuǎn)讓的美元價(jià)值的可預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)水平判斷的過程。上述已轉(zhuǎn)讓價(jià)值可以使內(nèi)部審計(jì)主管挑選出有利于節(jié)約審計(jì)成本的審計(jì)對(duì)象。
B.內(nèi)部審計(jì)主管應(yīng)該將來自各種渠道的信息應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程,包括與董事會(huì)、管理當(dāng)局、外部審計(jì)人員的討論,法規(guī)的審查以及財(cái)務(wù)/經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析。
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是可能對(duì)組織不利的狀況和/或事件進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)與整合過程的職業(yè)判斷,并為內(nèi)部審計(jì)工作安排提供了依據(jù)。
D.作為審計(jì)或初步調(diào)查的結(jié)果,內(nèi)部審計(jì)主管可以隨時(shí)修正審計(jì)對(duì)象的估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平,并對(duì)工作日程表進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
A.年需求量越大,經(jīng)濟(jì)訂貨批量越大
B.單次訂貨成本越大,經(jīng)濟(jì)訂貨批量越大
C.每年單位存儲(chǔ)成本越高,經(jīng)濟(jì)訂貨批量越大
D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量與年需求量成正比
A.管理者的責(zé)任對(duì)象和授權(quán)范圍。
B.員工薪金是否與以員工分?jǐn)?shù)確定的薪金檔次表一致。
C.是否每個(gè)管理計(jì)劃均包括用來衡量計(jì)劃完成與否的方法。
D.當(dāng)舊的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不合適或無(wú)效率時(shí),是否建立和推行新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
A.設(shè)定的權(quán)重是主觀的,應(yīng)該通過一種方法,如多元回歸分析確定。
B.在離散的水平上,如高,中,低評(píng)估的因素是不恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)率是無(wú)法量化。
C.用主觀群體共識(shí),評(píng)估人員能力是合適的。
D.因?yàn)樗旌狭硕亢投ㄐ砸蛩?,從而使預(yù)期值的計(jì)算是不可能的風(fēng)險(xiǎn)分析是不恰當(dāng)。
在下列哪種狀態(tài)下,專責(zé)舞弊調(diào)查人員的行為是最有效的:()
Ⅰ.在公司以外的地點(diǎn)辦公。
Ⅱ.在公司內(nèi)辦公。
Ⅲ.不向任何人報(bào)告,從而確保發(fā)出警告者的隱秘性。
Ⅳ.向董事會(huì)或首席合規(guī)官報(bào)告。
A.只有Ⅱ。
B.Ⅰ和Ⅱ。
C.Ⅱ和Ⅳ。
D.Ⅲ和Ⅳ。
最新試題
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()