在某國(guó)防合同的審計(jì)中，審計(jì)人員想了解不合理管理費(fèi)用發(fā)生的可能性。經(jīng)過檢查費(fèi)用發(fā)生的原始憑證，審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)所有費(fèi)用支出均有適當(dāng)證據(jù)，所有單據(jù)的匯總與成本支出總額相符，并且管理費(fèi)用率與去年大致相同。假定合同還表明承包商必須遵循所有涉及的環(huán)境法規(guī)，理由是政府擔(dān)負(fù)著對(duì)違反環(huán)境法的行為進(jìn)行罰款的職責(zé)。政府審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)環(huán)保部門最近已對(duì)承包商進(jìn)行環(huán)境審計(jì)，并且審計(jì)結(jié)果表明承包商在現(xiàn)行環(huán)境法規(guī)的要求方面有極大出入。其中最大的問題是：承包商排入空氣的氣體不符合法定標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)人員在與環(huán)保官員的接觸中發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)采取相關(guān)措施。承包公司已經(jīng)解決了所有的小問題，并且批準(zhǔn)一項(xiàng)大型資本性支出來解決有害氣體的排放問題。
關(guān)于這些發(fā)現(xiàn)的下列陳述中哪些是正確的？（）
Ⅰ.發(fā)現(xiàn)結(jié)果的重大性取決于可能罰款的多少，而不是取決于大多數(shù)違規(guī)性質(zhì)輕微的事實(shí)；
Ⅱ.審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)報(bào)告有害氣體的排放而不應(yīng)報(bào)告其他事項(xiàng)，原因是這些項(xiàng)目性質(zhì)輕微；
Ⅲ.由于報(bào)告對(duì)政府的重大影響，審計(jì)人員只有當(dāng)污染性質(zhì)與類型屬最嚴(yán)重時(shí)方才報(bào)告有毒氣體的排放問題。
A.只有Ⅰ。
B.只有Ⅱ。
C.Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ。
D.只有Ⅰ和Ⅲ。
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A.口頭訓(xùn)斥內(nèi)部審計(jì)師。
B.立即解聘這位內(nèi)部審計(jì)師，并向IIA通報(bào)。
C.由于這位內(nèi)部審計(jì)師沒有從此事中獲益，因此不采取措施。
D.告知IIA的審計(jì)委員會(huì)并根據(jù)公司的政策采取人事措施。
A.負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)師、熟悉運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)并有權(quán)采取糾正措施的管理層的代表。
B.首席審計(jì)執(zhí)行官與負(fù)責(zé)所審核活動(dòng)或部門的管理人員。
C.在現(xiàn)場(chǎng)工作的助理內(nèi)部審計(jì)師、日常負(fù)責(zé)所審核活動(dòng)或部門的工作人員。
D.在現(xiàn)場(chǎng)工作的助理內(nèi)部審計(jì)師與負(fù)責(zé)所審核活動(dòng)或部門的管理人員。
A.計(jì)劃和溝通。
B.溝通和組織。
C.計(jì)劃和決策過程。
D.組織和決策過程。
A.增強(qiáng)專業(yè)技能。
B.邀請(qǐng)分公司經(jīng)理一同進(jìn)行審計(jì)工作。
C.更多地向?qū)徲?jì)客戶了解其所關(guān)切的問題。
D.增強(qiáng)調(diào)查性審計(jì)的保密性以降低恐懼感。
A.在年度的總結(jié)大會(huì)上，某內(nèi)部審計(jì)師因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)重大的內(nèi)部控制漏洞而被獎(jiǎng)勵(lì)2萬元獎(jiǎng)金。
B.內(nèi)部審計(jì)師將發(fā)現(xiàn)的舞弊跡象報(bào)告給審計(jì)委員會(huì)。
C.內(nèi)部審計(jì)師接受了某項(xiàng)目開工的宣傳禮物。
D.內(nèi)部審計(jì)師告知了倉(cāng)庫(kù)對(duì)其進(jìn)行審計(jì)的開始時(shí)間。
A.損害公司聲譽(yù)。
B.高層設(shè)置的寬松的道德標(biāo)準(zhǔn)。
C.會(huì)計(jì)核算方法的復(fù)雜性。
D.管理層變更。
A.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤，與管理層的初次會(huì)議應(yīng)該在業(yè)務(wù)計(jì)劃完成前舉行。
B.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤，鑒證業(yè)務(wù)中，不得早于首次會(huì)議警告客戶。
C.內(nèi)部審計(jì)師的行為正確，在業(yè)務(wù)計(jì)劃完成之前與管理層召開會(huì)議能夠充分利用內(nèi)審師和客戶的時(shí)間并利于制定出一個(gè)有意義的審計(jì)計(jì)劃。
D.內(nèi)部審計(jì)師的行為錯(cuò)誤，不必安排這次會(huì)議。
A.把懷疑告知高層管理人員，并尋求處理建議。
B.在未經(jīng)被審計(jì)單位許可的情況下擴(kuò)大審計(jì)范圍，以尋找最可能發(fā)生錯(cuò)報(bào)的方式。
C.鑒別錯(cuò)誤可能發(fā)生的原因，對(duì)其進(jìn)行排序以備審計(jì)調(diào)查。
D.不對(duì)可能的錯(cuò)報(bào)進(jìn)行測(cè)試，因?yàn)閷徲?jì)項(xiàng)目已經(jīng)被審計(jì)經(jīng)理證實(shí)。
A.通知該貸款官員采取糾正措施，可以不報(bào)告該違規(guī)行為。.
B.將違規(guī)行為報(bào)告給銀監(jiān)會(huì)，因?yàn)檫@構(gòu)成了銀行控制系統(tǒng)的重大缺陷。
C.擴(kuò)大審計(jì)范圍，確定貸款官員是否有舞弊行為，并在后續(xù)調(diào)查完后將調(diào)查結(jié)果向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。
D.將此利益沖突和違規(guī)行為告知管理層，并建議作進(jìn)一步調(diào)查。
A.公司制定一項(xiàng)特別政策，禁止采購(gòu)人員與供應(yīng)商私下接觸。
B.公司制定《職業(yè)道德規(guī)范》，禁止從供應(yīng)商處接受任何有價(jià)值的物品。
C.對(duì)新供應(yīng)商，要求采購(gòu)代表必須在提供有關(guān)供應(yīng)商的簡(jiǎn)介之后，才能列入認(rèn)可的供應(yīng)商名單中。
D.與主要供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合同關(guān)系，合同條款由總經(jīng)理審批。
最新試題
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）