單項(xiàng)選擇題某審計(jì)師要就某機(jī)構(gòu)是否有效地應(yīng)用其設(shè)施進(jìn)行審計(jì),對(duì)于這項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù),以下哪項(xiàng)審計(jì)目標(biāo)比較合適?()

A.確定與市場租金相比,該公司租賃辦公場所的租金是否合理。
B.確定該機(jī)構(gòu)的設(shè)施是否通過競爭手段采購。
C.確定與所需功能相比,該機(jī)構(gòu)設(shè)施的實(shí)際功能是否合理。
D.確定雇員對(duì)該機(jī)構(gòu)各部門之間的辦公場地分配是否滿意。


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1.單項(xiàng)選擇題《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》的目標(biāo)是:()

A.鼓勵(lì)內(nèi)部審計(jì)師的提高自己的專業(yè)技能。
B.強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
C.鼓勵(lì)外部審計(jì)師更多地采用內(nèi)部審計(jì)師的工作成果。
D.為考評(píng)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)確立基礎(chǔ)、建立依據(jù)。

2.單項(xiàng)選擇題某公司的外部審計(jì)師已列出一張風(fēng)險(xiǎn)和問題的清單,并已經(jīng)向高層管理人員建議,內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)重視這些風(fēng)險(xiǎn)和問題。高層管理人員已將該清單轉(zhuǎn)交首席審計(jì)執(zhí)行官,那么首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該:()

A.在內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃中體現(xiàn)外部審計(jì)師的要求。
B.將這些風(fēng)險(xiǎn)和問題向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告,供后者在未來?xiàng)l件許可時(shí)加以考慮。
C.考慮外部審計(jì)師提出的問題,并在可能的情況下,將這些問題收入內(nèi)部審計(jì)部門計(jì)劃內(nèi)的工作范圍。
D.不考慮外部審計(jì)師的要求,因?yàn)檫@些要求已超出內(nèi)部審計(jì)部門計(jì)劃內(nèi)的工作范圍。

4.單項(xiàng)選擇題內(nèi)審部門外的一個(gè)部門負(fù)責(zé)復(fù)核企業(yè)職責(zé)和流程,那么內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該()。

A.縮小審計(jì)范圍。
B.運(yùn)用其他部門的工作成果。
C.忽略其他部門的工作,獨(dú)立進(jìn)行審計(jì)。
D.將工作交給其他部門執(zhí)行。

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是首席審計(jì)執(zhí)行官的職責(zé)?()

A.將內(nèi)部審計(jì)部門的計(jì)劃和資源需求報(bào)告高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì),以便他們審查和批準(zhǔn)。
B.與其他內(nèi)部或外部的審計(jì)和咨詢服務(wù)提供者進(jìn)行協(xié)調(diào),確保適當(dāng)?shù)母采w面,最大限度地減少重復(fù)工作。
C.監(jiān)督組織風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建立,管理和評(píng)價(jià)。
D.對(duì)管理層是否針對(duì)報(bào)告的重大風(fēng)險(xiǎn)采取了適當(dāng)?shù)男袆?dòng)進(jìn)行跟蹤檢查。

6.單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)執(zhí)行官在選擇培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)人員的指導(dǎo)策略時(shí),應(yīng)首先考慮()

A.職業(yè)道德和組織目標(biāo)。
B.學(xué)習(xí)計(jì)劃和組織目標(biāo)。
C.學(xué)員的專業(yè)能力。
D.組織的目標(biāo)。

7.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是結(jié)束會(huì)議的目標(biāo):()

A.解決沖突。
B.討論審計(jì)發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議。
C.確定以后的審計(jì)重點(diǎn)。
D.確定管理人員對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)、結(jié)論和建議的行動(dòng)和反應(yīng)。

8.單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)執(zhí)行官正在為下一預(yù)算年度的業(yè)務(wù)工作安排做準(zhǔn)備,并且受到了資源方面的限制。為確定是否要安排對(duì)采購或人事部門的業(yè)務(wù)時(shí),不應(yīng)考慮哪些因素:()

A.這兩個(gè)部門的其中一個(gè)部門已發(fā)生運(yùn)營方面的重要變化。
B.內(nèi)部審計(jì)部門近期新增的人員是某個(gè)部門的專家。
C.其中一個(gè)部門實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的收益的機(jī)會(huì)要多于另一個(gè)部門。
D.其中一個(gè)部門的最新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要比另一個(gè)部門重要。

10.單項(xiàng)選擇題建立內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的主要原因是:()

A.減輕過重的管理責(zé)任,建立有效的控制。
B.安全防護(hù)委托給組織的資源。
C.確保財(cái)務(wù)和經(jīng)營信息的可靠性和完整性。
D.評(píng)價(jià)并改進(jìn)控制過程的有效性。

最新試題

在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

題型:單項(xiàng)選擇題

為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()

題型:單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()

題型:單項(xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()

題型:單項(xiàng)選擇題

某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()

題型:單項(xiàng)選擇題

某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()

題型:單項(xiàng)選擇題

審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()

題型:單項(xiàng)選擇題