單項選擇題成功的管理者具有多種背景和廣泛的才能。但我們還是能夠找出至少三個成為成功管理者的先決條件。這三個條件可表述為()

A.成功=凝聚力X期望X努力
B.成功=能力X動機X機遇
C.成功=工作技能+社交能力+理性
D.成功是領(lǐng)導(dǎo)、追從者和具體清況的函數(shù)


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題某下面哪項不屬于構(gòu)建團隊的方法?()

A.價值觀的開發(fā)。
B.人際關(guān)系法。
C.角色定義。
D.選擇團隊成員是基于成員需要改進(jìn)他們的技能。

2.單項選擇題下面哪種不是團隊構(gòu)建的方法?()

A.對不同意見者直接實施強制。
B.按照團隊的有效性等級。
C.相互依存任務(wù)的一體化。
D.參與一系列的戶外挑戰(zhàn)。

3.單項選擇題談判,操縱,強制,職工培訓(xùn),增加的溝通都是管理者可以使用的途徑來:()

A.提高員工士氣
B.克服對于變革的抵制
C.維護(hù)對信息的控制
D.向上下級顯示自己的權(quán)力

5.單項選擇題下從根本上來說,在表面上保持一種沖突狀態(tài),就是以下哪一種沖突管理策略?()

A.對抗。
B.緩和。
C.遏制或回避。
D.回避。

最新試題

在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()

題型:單項選擇題

就保證資金電匯過程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過授權(quán)的用戶而言,以下哪項內(nèi)容提供最強有力的控制?()

題型:單項選擇題

平衡計分卡的概念包括()

題型:單項選擇題

與流程圖相比,甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面?()

題型:單項選擇題

某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產(chǎn)生()

題型:單項選擇題

在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()

題型:單項選擇題

經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內(nèi)容除外?()

題型:單項選擇題

平衡計分卡的首要好處是()

題型:單項選擇題

質(zhì)量圈的首要目的是()

題型:單項選擇題

以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為() 

題型:單項選擇題