A.先發(fā)制人策略。
B.對(duì)抗策略。
C.適應(yīng)策略。
D.損失控制策略。
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A.向最高管理者宣傳內(nèi)部審計(jì)的作用,并與他們經(jīng)常保持溝通和聯(lián)系。
B.通過(guò)公司最大股東去說(shuō)服最高管理者接受這一認(rèn)識(shí)。
C.與最高管理者協(xié)商,給予他們好處,如提交他們滿意的審計(jì)報(bào)告。
D.允許最高管理者對(duì)何種審計(jì)發(fā)現(xiàn)可以在審計(jì)報(bào)告中反映發(fā)表意見(jiàn)。
A.提升道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀。
B.確保有效的組織業(yè)績(jī)管理和責(zé)任制。
C.傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)和控制信息。
D.只協(xié)調(diào)內(nèi)、部審計(jì)師和管理層的工作。
A.將董事會(huì)設(shè)計(jì)的控制付諸實(shí)施和監(jiān)督。
B.審核經(jīng)營(yíng)信息的可靠性和完整性。
C.確保內(nèi)、外部審計(jì)師有效監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)。
D.建立和保持組織文化。
A.監(jiān)督組織風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建立、管理和評(píng)價(jià)。
B.與其他內(nèi)部或外部的審計(jì)和咨詢(xún)服務(wù)提供者進(jìn)行協(xié)調(diào),確保適當(dāng)?shù)母采w面,最大限度的減少重復(fù)工作。
C.將內(nèi)部審計(jì)活度計(jì)劃和資源需求報(bào)告高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì),以便他們審查和批準(zhǔn)。
D.對(duì)管理層是否針對(duì)已經(jīng)報(bào)告的重大風(fēng)險(xiǎn)采取了適當(dāng)?shù)男械倪M(jìn)行跟蹤檢查。
A.挑選咨詢(xún)公司,就外包事宜為管理層提供咨詢(xún)建議。
B.通過(guò)強(qiáng)調(diào)需要引起管理層注意的事項(xiàng)來(lái)啟動(dòng)決策程序。
C.為具體公司組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題提出潛在的決策方案。
D.積累數(shù)據(jù),獲取不同意見(jiàn),并向高級(jí)管理層報(bào)告信息。
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