單項(xiàng)選擇題下列控制類型中,不屬于輸出控制的是:()

A.對(duì)計(jì)算機(jī)處理記錄進(jìn)行審查
B.將輸入數(shù)據(jù)與主文件上的信息進(jìn)行匹配
C.定期對(duì)照輸出報(bào)告
D.通過正式的程序和文件指明輸出合法接收者


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1.單項(xiàng)選擇題以下恰當(dāng)?shù)仃U述了內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)不參與系統(tǒng)開發(fā)程序原因的是:()

A.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)影響審計(jì)獨(dú)立性,并且在系統(tǒng)運(yùn)行之后,內(nèi)部審計(jì)師不能對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。
B.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)影響審計(jì)師的客觀性。
C.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)拖延這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行。
D.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)使內(nèi)部審計(jì)師成為應(yīng)用程序的部分設(shè)計(jì)者,一旦系統(tǒng)有問題,內(nèi)部審計(jì)師也會(huì)經(jīng)受責(zé)備

2.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)描述表明是最佳風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)?()

A.評(píng)估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,它們對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的影響,以及潛在的原因。
B.對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并且對(duì)財(cái)務(wù)誤報(bào)的影響程度進(jìn)行評(píng)估。
C.根據(jù)未來事件發(fā)生的可能性和對(duì)實(shí)現(xiàn)組織長(zhǎng)期目標(biāo)的影響來評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)水平。
D.評(píng)估現(xiàn)有和未來事件的風(fēng)險(xiǎn)水平,它們對(duì)完成組織使命的影響,以及消除已有或潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的可能性。

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)的說法不正確的是:()

A.評(píng)價(jià)公司政策執(zhí)行的有效性
B.發(fā)現(xiàn)對(duì)存貨內(nèi)部控制的缺陷
C.研究影響經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的市場(chǎng)因素
D.設(shè)計(jì)并落實(shí)恰當(dāng)?shù)目刂拼胧?/p>

4.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中,不屬于內(nèi)部審計(jì)師在與客戶進(jìn)行溝通時(shí)必須要討論的問題:()

A.通過調(diào)查問卷進(jìn)行初步工作調(diào)查后作出的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)
B.編制流程圖后對(duì)內(nèi)部控制的缺陷提出的改進(jìn)建議
C.為確定調(diào)查范圍而實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
D.提出的建議與特定的業(yè)務(wù)客戶有關(guān)

5.單項(xiàng)選擇題某公司為了更好的提高管理效果和效率,引進(jìn)了ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理,但是在新的系統(tǒng)下,首席審計(jì)執(zhí)行官需要改革審計(jì)辦法,那么該審計(jì)師應(yīng)該采取哪種辦法來收集辦法:()

A.首席審計(jì)師擬定方案報(bào)給審計(jì)委員會(huì)和董事會(huì)審批
B.聘請(qǐng)外部審計(jì)師提供審計(jì)方法
C.與審計(jì)組成員開展“頭腦風(fēng)暴法”討論會(huì)議
D.采用“解決問題法”

最新試題

以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題