A.根據(jù)未來事件發(fā)生的可能性和對實現(xiàn)組織長期目標的影響來評估其風險水平。
B.評估現(xiàn)有和未來事件的風險水平，它們對實現(xiàn)組織目標的影響，以及潛在的原因。
C.評估固有風險和控制風險，及其對財務(wù)誤報的影響程度。
D.評估現(xiàn)有和未來事件的風險水平，它們對完成組織使命的影響，以及消除已有或潛在風險因素的可能性。

A.確保建立和運作健全的風險管理流程。
B.審查、評估風險流程的充分和有效性，并對其報告以及推薦改進措施。
C.監(jiān)督風險管理流程，判斷其充分和有效性。
D.實施風險管理辦法和風險控制，以便對識別出的風險進行處理。

A.組織所面臨的不確定性越大，組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有靈活性
B.組織所面臨的不確定性越大，組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有機械性
C.組織所面臨的不確定性越小，組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有專制性
D.組織所面臨的不確定性越小，組織結(jié)構(gòu)越應(yīng)具有靈活性。

A.矩陣型結(jié)構(gòu)
B.機械式企業(yè)
C.有機式企業(yè)
D.專業(yè)性企業(yè)

A.專家官僚式
B.機械式
C.矩陣式
D.機械官僚式