單項(xiàng)選擇題兩位經(jīng)理被告知他們的單位要搬到一個(gè)新的地點(diǎn)，并且兩個(gè)單位共用新的辦公地點(diǎn)。兩位經(jīng)理為了辦公室面積和辦公地點(diǎn)的分配問(wèn)題已經(jīng)爭(zhēng)吵了好幾個(gè)星期，這種爭(zhēng)吵影響到搬家安排并破壞到其他計(jì)劃。兩位經(jīng)理的上司開(kāi)始介入，他必須設(shè)法在盡可能不傷害感情的基礎(chǔ)上迅速解決爭(zhēng)議。這位上司解決問(wèn)題的最佳途徑是以下哪項(xiàng)（）。

A.和兩位經(jīng)理一起坐下來(lái)討論并作出決定
B.制定出一個(gè)分配方案，然后通知兩位經(jīng)理執(zhí)行
C.提醒他們，公司為了降低成本需要兩位的團(tuán)結(jié)協(xié)作
D.告訴兩位不要著急，像這類問(wèn)題總有解決的辦法


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)專業(yè)實(shí)務(wù)框架，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性通過(guò)以下哪項(xiàng)來(lái)獲得（）。

A.人員配備和監(jiān)督
B.持續(xù)的專業(yè)發(fā)展和應(yīng)有的職業(yè)審慎
C.人際關(guān)系和溝通
D.機(jī)構(gòu)狀況和客觀性

2.單項(xiàng)選擇題依據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則，內(nèi)部審計(jì)人員可以不具備下列能力（）。

A.熟練運(yùn)用內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則
B.理解管理原則
C.良好的人際溝通
D.用量化方法承擔(dān)培訓(xùn)課程的能力

4.單項(xiàng)選擇題油田設(shè)備產(chǎn)品對(duì)采油業(yè)影響很大，一臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障會(huì)給采油公司造成巨大的損失，因此，油田設(shè)備制造公司就對(duì)采油公司具有較高的討價(jià)還價(jià)能力。對(duì)于供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)者之間的這種關(guān)系，下面哪種說(shuō)法是正確的？（）

A.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí)，購(gòu)買(mǎi)者一般在價(jià)格上不太敏感
B.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí)，購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)
C.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí)，說(shuō)明購(gòu)買(mǎi)者掌握了充分的信息
D.如果供應(yīng)者的產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的產(chǎn)品質(zhì)量影響較大時(shí)，說(shuō)明購(gòu)買(mǎi)者的轉(zhuǎn)換成本不高

5.單項(xiàng)選擇題對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，潛在的進(jìn)入者或新加入者會(huì)帶來(lái)新的生產(chǎn)能力，帶來(lái)新的物資資源，從而對(duì)已有的市場(chǎng)份額的格局提出重新分配的要求。對(duì)此，下列哪種說(shuō)法是正確的？（）

A.潛在進(jìn)入者可以決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度和獲利能力
B.潛在進(jìn)入者可以增加企業(yè)成本，減少企業(yè)獲利水平
C.潛在進(jìn)入者的產(chǎn)品往往比在位者的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)異
D.潛在進(jìn)入者與在位者進(jìn)行市場(chǎng)利潤(rùn)的分割，共同支配整個(gè)市場(chǎng)

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以下哪項(xiàng)關(guān)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)法是正確的？（）Ⅰ.ISO標(biāo)準(zhǔn)使得產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)更有效率；Ⅱ.ISO標(biāo)準(zhǔn)旨在保護(hù)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者和用戶；Ⅲ.ISO標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)國(guó)與國(guó)之間的貿(mào)易往來(lái)；Ⅳ.ISO標(biāo)準(zhǔn)為各國(guó)政府提供了健康、安全和環(huán)境立法的技術(shù)基礎(chǔ)。

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某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)（）

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經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）

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以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門(mén)應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題？（）

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