A.內(nèi)部審計(jì)程序與技術(shù)
B.會(huì)計(jì)原則與技術(shù)
C.管理原則
D.營銷技術(shù)
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A.與員工溝通控制目標(biāo)背后的原因
B.建立監(jiān)督崗位以監(jiān)督控制的使用
C.解雇運(yùn)用變通的員工
D.宣告這些控制是強(qiáng)制性的
A.審查并裁定所有投訴。
B.在負(fù)責(zé)監(jiān)督行為守則的委員會(huì)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
C.制定具體程序,確定公司將向所有員工明確傳達(dá)行為守則內(nèi)容。
D.以顧問身份參與旨在裁定違法行為的委員會(huì)的相關(guān)工作。
A.調(diào)查問卷提供了一個(gè)盡可能減少忽視內(nèi)部控制各方面可能性的框架
B.調(diào)查問卷容易完成
C.調(diào)查問卷在設(shè)計(jì)和應(yīng)用上具有靈活性
D.完成的調(diào)查問卷提供了內(nèi)部審計(jì)師熟悉內(nèi)部控制的證明文件
A.用于溝通需要立即引起關(guān)注的信息。
B.用于溝通所審核的活動(dòng)的審計(jì)范圍的變化情況。
C.在審計(jì)時(shí)間較長時(shí),告知管理層審計(jì)工作的進(jìn)展。
D.消除了發(fā)出最終的業(yè)務(wù)報(bào)告的必要性。
以下不會(huì)削弱內(nèi)部審計(jì)師獨(dú)立性的活動(dòng)的是:
Ⅰ.為新信息系統(tǒng)的應(yīng)用提供控制標(biāo)準(zhǔn)。
Ⅱ,為運(yùn)行新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)編寫程序草圖,確定建立了合適的控制。
Ⅲ.在安裝之前,復(fù)核新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序。()
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.只有Ⅲ
D.只有Ⅰ和Ⅲ
A.直到審計(jì)范圍限制消除后才實(shí)施審計(jì)
B.將范圍限制的潛在影響與董事會(huì)下屬的審計(jì)委員會(huì)溝通
C.對(duì)于審計(jì)范圍受限的業(yè)務(wù)要多加審計(jì)
D.對(duì)此審計(jì)業(yè)務(wù)安排更有經(jīng)驗(yàn)的人員
某制造企業(yè)在其產(chǎn)品制造過程中需用一些有危害性的原料。對(duì)這類有害原料的審計(jì)應(yīng)當(dāng)包括:()
Ⅰ.建議將環(huán)境管理制度納入企業(yè)政策與章程。
Ⅱ.確定這些有害原料自始至終的記錄是否存在。
Ⅲ.利用專家意見以避免公司由于環(huán)境審計(jì)發(fā)現(xiàn)的非法事項(xiàng)而陷入訴訟威脅。
Ⅳ.評(píng)估因環(huán)境方面的或有負(fù)債產(chǎn)生的相關(guān)成本。
A.Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅲ和Ⅳ
A.控制措施的效率。
B.控制措施的經(jīng)濟(jì)性。
C.控制措施的充分性。
D.對(duì)控制措施的遵守狀況。
A.范圍、結(jié)論和建議。
B.目標(biāo)、結(jié)果和建議。
C.業(yè)務(wù)觀察、結(jié)論和建議。
D.目標(biāo)、范圍和建議。
內(nèi)部審計(jì)小組制定了一份初步的調(diào)查問卷,要求用下面幾種選擇作答:
(1)也許不是問題;
(2)有可能是問題:
(3)很有可能是問題。
以下哪項(xiàng)可作為調(diào)查問卷的一個(gè)例子:()
A.趨勢(shì)分析
B.比率分析
C.不引人注目的評(píng)定或觀察
D.評(píng)級(jí)尺度
最新試題
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí),審計(jì)師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份(ID)和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中,而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()
在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()