A.周期性
B.循環(huán)
C.回歸
D.趨勢(shì)
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A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)與董事會(huì)高級(jí)管理層的期望和風(fēng)險(xiǎn)偏好會(huì)發(fā)生沖突
B.增加組織不遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的風(fēng)險(xiǎn)
C.基于外部視角和程序的注入,會(huì)提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量
D.降低活動(dòng)實(shí)現(xiàn)其年度目標(biāo)的效率
A.松弛時(shí)間最多的活動(dòng)
B.單位速成成本最低的活動(dòng)
C.在關(guān)鍵路徑上具有最大的降低時(shí)間可能性的活動(dòng)
D.在關(guān)鍵路徑上具有最低的單位速成成本的項(xiàng)目
A.為發(fā)現(xiàn)和消除有缺陷的零件提供早期的預(yù)警機(jī)制
B.從統(tǒng)計(jì)上估計(jì)有缺陷產(chǎn)品的潛在數(shù)量
C.發(fā)現(xiàn)和消除造成“瓶頸”的維護(hù)和流程問(wèn)題
D.確保每一條生產(chǎn)線(包括正確的數(shù)量和規(guī)格)施加的“拉”力
A.程序控制
B.批量控制
C.實(shí)現(xiàn)控制
D.一對(duì)一檢測(cè)
A.公司控制機(jī)制包括內(nèi)部和外部機(jī)制
B.管理層的薪酬方案是公司控制機(jī)制的組成部分
C.因員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財(cái)富稀釋屬于會(huì)計(jì)問(wèn)題,而不屬于公司治理問(wèn)題
D.與董事會(huì)相比,公司的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)公司治理要承擔(dān)更多的責(zé)任
A.在2005年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表上報(bào)告未掙得收入2000000美元
B.在2005年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表上報(bào)告未掙得收入3000000美元
C.在2005年的損益表上報(bào)告收入3000000美元
D.在2006年的損益表上報(bào)告收入1000000美元
A.日本式的企業(yè)組織
B.美國(guó)式的企業(yè)組織
C.看板管理
D.Kaizen
A.ABC存貨計(jì)劃。
B.計(jì)算機(jī)輔助制造法(CAM)。
C.原材料需求計(jì)劃(MRP)。
D.項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù)(PERT)。
A.參與
B.談判
C.操縱
D.強(qiáng)制
A.22%
B.27%
C.66%
D.73%
最新試題
與流程圖相比,甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面?()
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來(lái)提高投資回報(bào),但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外?()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適()?
就保證資金電匯過(guò)程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()
將來(lái)自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指()
以下哪種價(jià)格調(diào)整策略旨在為銷售企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)產(chǎn)量?()
如果所有其他事項(xiàng)保持不變,那么,哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低?()
某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)()