經(jīng)理制領導體制是組織規(guī)模擴大的必然結果，是組織領導體制的一大進步，它推動了近代資本主義的發(fā)展。

簡述協(xié)調在領導過程中的統(tǒng)一和放大功能。

為什么說領導者協(xié)調藝術的高低，同樣是衡量一個領導者是否合格的重要指標之一。

所有行政領導人在行政體制內部都兼有行政領導人（發(fā)出命令者）和非行政領導人（執(zhí)行命令者）兩種身份。

授權是在視能授權、適度授權、信任支持等原則下進行的，因此總是有效的。

“智囊團”作為領導的參謀參加決策，但不決定領導的決定。

對于領導者來說，協(xié)調的目的在于使自己領導范圍內的各項工作有機地配合起來，以便獲得整體（）。

追究行政人員尤其是行政領導者的行政責任，促使他們依法行政、積極行政、民主行政，有助于解決轉型時期的社會弊端。

領導者應充當領頭牛角色。

（）是領導用人成敗的關鍵。