A. 滾動預算
B. 改善預算
C. 作業(yè)預算
D. 彈性預算
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A. 表明了一段時期所計劃的活動,但是不表明公司的承諾
B. 只表明了一個活動水平的計劃,不根據活動水平進行調整
C. 表明了一段活動范圍的計劃,這樣計劃可以根據活動的變化而調整
D. 當前月或季度結束時,拋棄當前月或季度并加入未來月或季度
A. 每月或季度進行調整的計劃
B. 是5年計劃中的年度計劃
C. 是由全職預算師所制定的計劃
D. 更適用于可以可靠地預測一年或更長遠時間內的事件的企業(yè)
A. 考慮以前年份的預算并根據通貨膨脹來調整
B. 分析每個作業(yè)并確定它是否應該保持、減少和消除
C. 假設所有作業(yè)是合理的,并應該得到更多的預算來足夠支付上升的成本
D. 關注計劃的資本開支(如財產、廠房和設備)
A. 只在一個作業(yè)水平的基礎上呈現計劃,不根據作業(yè)水平的變化而調整
B. 呈現一個期間的期望而不是企業(yè)的承諾
C. 將單個責任中心的作業(yè)分為一系列按優(yōu)先順序排列的組合
D. 按作業(yè)來分類預算需求,并估計每個作業(yè)產生的利益
A. 解決了衡量項目效果的問題
B. 用一個整合的計劃和資源分配過程將績效與輸入聯系起來
C. 大大減少了回顧預算所需要的時間
D. 解決了用增量預算法中所存在的問題
A. 鼓勵快速采用新的項目
B. 認為現有的基礎是滿意的并接受
C. 消除已經無用的功能和任務
D. 消除定期回顧所有功能來獲得資源最佳利用的需要
A. 更好地識別所需的資源
B. 將成本與產出聯系起來
C. 識別預算松弛
D. 減少計劃的不確定性
A. 銷售預算
B. 現金預算
C. 生產預算
D. 銷售成本預算
A. 從頭開始的預算,就像預算過程是第一次做
B. 預算投資和貸款的現金流入和流出,以保持銀行帳戶有最低的余額
C. 使用前一年的預算為基年,并根據前一年的經驗和下一年的期望來調整
D. 從投入與產出之間清楚的關系來制定預算成本
A. 建立對公司資產的承諾
B. 設定長期的戰(zhàn)略概念
C. 整合組織活動
D. 提供部門的計劃信息
最新試題
將聯合成本分攤至各聯合產品的主要目的是確定:()
在滿足消費者需求的同時,還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
一家公司決定利用大數據池。以下哪種技術可以讓用戶更容易地解讀數據?()
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()
就決策而言,某項成本的相關性取決于()。
電力成本(半變動成本)生產18,000件產品要耗費$39,600電力成本,20,000件產品要$42,000,問生產24,000件產品預計耗費多少電力成本?()
對于確定資本預算的現金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整,計劃把生產轉移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經過風險評估之后,ABC的管理層認為,轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
資本投資項目應該包括下列所有項目,除了()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現在()。