Atlas食品公司通過一個提煉過程,生產(chǎn)三種補(bǔ)充型食品,成本是$93,000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后,分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品,在分離點(diǎn)的售價是$3/磅。
假設(shè)Atlas食品將Morefeed作為副產(chǎn)品的存貨,對于Alfa和Betters沒有發(fā)生額外的加工成本,使用毛市場價值法分?jǐn)偨oAlfa的聯(lián)成本是()
A. $36,000
B. $40,000
C. $41,333
D. $50,000
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Atlas食品公司通過一個提煉過程,生產(chǎn)三種補(bǔ)充型食品,成本是$93,000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后,分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品,在分離點(diǎn)的售價是$3/磅。
假設(shè)Atlas食品將Morefeed作為副產(chǎn)品的存貨,使用根據(jù)每磅所含熱量價值的加權(quán)數(shù)量法分?jǐn)偨oBetters的聯(lián)成本是()
A. $39,208
B. $39,600
C. $40,920
D. $50,400
Atlas食品公司通過一個提煉過程,生產(chǎn)三種補(bǔ)充型食品,成本是$93,000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后,分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品,在分離點(diǎn)的售價是$3/磅。
假設(shè)Atlas食品將Morefeed作為副產(chǎn)品的存貨,使用物理數(shù)量法分?jǐn)偨oAlfa的聯(lián)成本是()
A. $3,000
B. $30,000
C. $31,000
D. $60,000
Atlas食品公司通過一個提煉過程,生產(chǎn)三種補(bǔ)充型食品,成本是$93,000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后,分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品,在分離點(diǎn)的售價是$3/磅。
假設(shè)Atlas食品將Morefeed作為副產(chǎn)品的存貨,使用凈可實現(xiàn)價值法分?jǐn)偨oAlfa的聯(lián)成本是()
A. $3,000
B. $30,000
C. $31,000
D. $60,000
A. 分?jǐn)偨o存貨的成本與價值沒有關(guān)系
B. 物理數(shù)量可能難以衡量
C. 額外的處理成本影響分?jǐn)偦A(chǔ)
D. 聯(lián)成本不能用數(shù)量的基礎(chǔ)來分離
Petro-Chem公司是一家小型的公司,它從那些擁有低產(chǎn)量油井的小型公司那里采購高品質(zhì)的原油。原油經(jīng)過提煉生成2號油、6號油和不純的蒸餾液。Petro-Chem公司沒有能力進(jìn)一步加工這些產(chǎn)品,因而每月將產(chǎn)品賣給主要的煉油商。在11月1日沒有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量如下所示
用產(chǎn)出的相對銷售價值來分?jǐn)偨o2號油的聯(lián)成本是()
A.$4,800,000
B.$4,000,000
C.$2,286,000
D.$2,500,000
Petro-Chem公司是一家小型的公司,它從那些擁有低產(chǎn)量油井的小型公司那里采購高品質(zhì)的原油。原油經(jīng)過提煉生成2號油、6號油和不純的蒸餾液。Petro-Chem公司沒有能力進(jìn)一步加工這些產(chǎn)品,因而每月將產(chǎn)品賣給主要的煉油商。在11月1日沒有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量如下所示
用物理產(chǎn)出來分?jǐn)偨o6號油的聯(lián)成本是()
A.$3,636,000
B.$3,750,000
C.$1,818,000
D.$7,500,000
A. 分離點(diǎn)之后的可分離成本
B. 到分離點(diǎn)的聯(lián)成本
C. 生產(chǎn)產(chǎn)品期間的銷售工資
D. 聯(lián)產(chǎn)品所需要的原材料的采購成本
A.設(shè)定一個產(chǎn)品的銷售成本
B.確定是否要繼續(xù)生產(chǎn)一個產(chǎn)品
C.通過責(zé)任報告系統(tǒng)評估管理水平
D.確定會計目的的存貨成本
一家生產(chǎn)型公司采用變動成本法作為內(nèi)部報告和分析目的。然而,它將這個報告轉(zhuǎn)換為用于外部報告的吸收成本法。會計部門一直在協(xié)調(diào)兩個報表的營業(yè)收益數(shù)字,以確保轉(zhuǎn)換中沒有錯誤發(fā)生。單位產(chǎn)品的固定生產(chǎn)間接費(fèi)用是基于480,000個生產(chǎn)水平。當(dāng)年的財務(wù)數(shù)據(jù)如下顯示
變動成本法算出的營業(yè)收益與吸收成本法算出的營業(yè)收益之間的差異是多少?()
A. $57,600
B. $60,000
C. $90,000
D. 120,000
Farber公司采用正常(非標(biāo)準(zhǔn))吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務(wù)報告
總生產(chǎn)成本是$2,500,000
產(chǎn)品生產(chǎn)成本是$2,425,000
分?jǐn)偟墓S間接費(fèi)用占總生產(chǎn)成本的30%
工廠間接費(fèi)用按直接人工成本的80%分?jǐn)偨o
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750,000
B. $600,000
C. $909,375
D. $937,500
最新試題
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時,當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時,該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時的人工工資為$18,計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
對于參與風(fēng)險管理的公司而言,風(fēng)險值的定義是()。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序?()
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
對于任何有能力控制定價的廠商,()。