A. 單元
B. 看板
C. 電子數(shù)據(jù)交換
D. 票
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你可能感興趣的試題
A. 與很多供應商簽訂合同，因為供應中斷會嚴重干擾生產(chǎn)過程
B. 與一些仔細挑選的供應商簽訂合同，因為供應中斷會嚴重干擾生產(chǎn)過程
C. 保持一個仔細計算的安全存貨，因為供應中斷是不可避免的
D. 獲得相當大的計算機處理能力來管理數(shù)據(jù)依賴的看板存貨管理系統(tǒng)的要求
Key公司從傳統(tǒng)的分批成本法經(jīng)營系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笸瞥杀痉ǖ腏IT系統(tǒng)。這些變化對Key公司的檢驗成本和記錄追溯到批次的成本細節(jié)會產(chǎn)生怎樣的影響（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A. 高存貨水平為生產(chǎn)計劃提供更大的靈活性
B. 試圖將存貨減少到一貫較低的水平，以至于產(chǎn)生“恐慌”的情況
C. 產(chǎn)品可以被“拉”過，而不是“推”過生產(chǎn)過程
D. 中央倉庫中加強的內(nèi)部控制可以大大地提高生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)力
A.準備書面的收貨報告
B.在支付應付款前對憑證的批準
C.大額支票由兩人簽字
D.在生產(chǎn)區(qū)域帶鎖的門
一個制造型企業(yè)試圖采用JIT采購系統(tǒng)，他與他的主要供應商談判使他們接受長期的采購訂單，但會造成原材料的小批量多頻率的送貨。如果JIT采購策略成功地降低了制造型企業(yè)的總體庫存成本，哪一個成本變化的組合是最可能發(fā)生的？（）
A.a
B.b
C.c
D.d
最新試題
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預計耗費多少電力成本？（）
下列哪項情況最接近成本加成定價法？（）
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
自然壟斷通常會導致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
資本投資項目應該包括下列所有項目，除了（）。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定：（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。