單項(xiàng)選擇題投訴的提起人應(yīng)是()。

A.員工
B.企業(yè)
C.客戶
D.企業(yè)負(fù)責(zé)人


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1.單項(xiàng)選擇題()能防止企業(yè)客戶的流失。

A.客戶重復(fù)購買
B.客戶投訴
C.客戶抱怨
D.客戶流失

2.問答題隨著人們生活水平的提高和食品安全意識的加強(qiáng),食品質(zhì)量問題日益被消費(fèi)者所關(guān)注,乳品行業(yè)由于其行業(yè)的特殊性,本身就具有高風(fēng)險(xiǎn)性,尤其在歷經(jīng)整個(gè)行業(yè)集體倒在三聚氰胺事件之后,乳品行業(yè)的每一次質(zhì)量安全事件都會撥動著消費(fèi)者脆弱的神經(jīng),引發(fā)行業(yè)的震動,乳品的質(zhì)量問題對于消費(fèi)者而言是談虎色變,對于媒體而言是一個(gè)不得不被關(guān)注和放大的話題,很多時(shí)候往往事情在結(jié)果還沒有徹底調(diào)查清楚地情況下,很多媒體的就開始了口誅筆伐,將涉案企業(yè)推上輿論的頂峰,而當(dāng)事件真相得以還原危機(jī)過后,無辜的企業(yè)以成為輿論的犧牲品,2010年身陷“激素門”事件的圣元乳業(yè)是典型的例子,而90年代的三株事件、2008年康師傅“水源門”事件則是間接地證明。2012年1月11日,媒體報(bào)到江西都昌縣一龍鳳胎一死一傷,疑因食用圣元優(yōu)博所造成,消息一出,一石激起千層浪,將剛走出“激素門”的圣元乳業(yè)再次推向了輿論的風(fēng)口浪尖,如何澄清事實(shí),還原事件的本相,對于圣元乳業(yè)來講這又將是一個(gè)不可回避的也無法回避的問題……最終,事情的結(jié)果如圣元所愿,圣元乳業(yè)得以沉冤昭雪,成功化解了此次危機(jī),但是透過圣元乳業(yè)的此次危機(jī)事件處置過程的解讀,也可以給我們很多企業(yè)很多的提示。 事件回放:2012年1月10日前死者去世后,家屬找家家福超市和圣元奶粉經(jīng)銷商,事件開啟。2012年1月10日死者家屬將江健尸體擺放在超市門前停尸問責(zé),圣元江西分公司主動向當(dāng)?shù)毓ど毯凸膊块T報(bào)案,事件升級。2012年1月11日圣元營養(yǎng)食品有限公司、客服部人員、生產(chǎn)總監(jiān)表態(tài)積極配合相關(guān)部門調(diào)查,公司統(tǒng)一向外界發(fā)布信息。2012年1月12日圣元發(fā)布《20111112BI1批次出廠檢驗(yàn)報(bào)告》,所有檢驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果均為“合格”,國際董事長兼CEO張亮表示,非常同情遭受了這一悲劇的家庭,與此同時(shí),堅(jiān)信這是與圣元產(chǎn)品無關(guān)的孤立事件,已決定不召回其任何產(chǎn)品。2012年1月13日第三方檢測結(jié)果出爐,九江都昌縣人民政府也對該事件發(fā)布公告,江西二套《都市現(xiàn)場》就事件采訪了都昌縣工商局秦局長,事情得以澄清。分析圣元危機(jī)事件能夠成功處理的原因。
3.問答題隨著人們生活水平的提高和食品安全意識的加強(qiáng),食品質(zhì)量問題日益被消費(fèi)者所關(guān)注,乳品行業(yè)由于其行業(yè)的特殊性,本身就具有高風(fēng)險(xiǎn)性,尤其在歷經(jīng)整個(gè)行業(yè)集體倒在三聚氰胺事件之后,乳品行業(yè)的每一次質(zhì)量安全事件都會撥動著消費(fèi)者脆弱的神經(jīng),引發(fā)行業(yè)的震動,乳品的質(zhì)量問題對于消費(fèi)者而言是談虎色變,對于媒體而言是一個(gè)不得不被關(guān)注和放大的話題,很多時(shí)候往往事情在結(jié)果還沒有徹底調(diào)查清楚地情況下,很多媒體的就開始了口誅筆伐,將涉案企業(yè)推上輿論的頂峰,而當(dāng)事件真相得以還原危機(jī)過后,無辜的企業(yè)以成為輿論的犧牲品,2010年身陷“激素門”事件的圣元乳業(yè)是典型的例子,而90年代的三株事件、2008年康師傅“水源門”事件則是間接地證明。2012年1月11日,媒體報(bào)到江西都昌縣一龍鳳胎一死一傷,疑因食用圣元優(yōu)博所造成,消息一出,一石激起千層浪,將剛走出“激素門”的圣元乳業(yè)再次推向了輿論的風(fēng)口浪尖,如何澄清事實(shí),還原事件的本相,對于圣元乳業(yè)來講這又將是一個(gè)不可回避的也無法回避的問題……最終,事情的結(jié)果如圣元所愿,圣元乳業(yè)得以沉冤昭雪,成功化解了此次危機(jī),但是透過圣元乳業(yè)的此次危機(jī)事件處置過程的解讀,也可以給我們很多企業(yè)很多的提示。 事件回放:2012年1月10日前死者去世后,家屬找家家福超市和圣元奶粉經(jīng)銷商,事件開啟。2012年1月10日死者家屬將江健尸體擺放在超市門前停尸問責(zé),圣元江西分公司主動向當(dāng)?shù)毓ど毯凸膊块T報(bào)案,事件升級。2012年1月11日圣元營養(yǎng)食品有限公司、客服部人員、生產(chǎn)總監(jiān)表態(tài)積極配合相關(guān)部門調(diào)查,公司統(tǒng)一向外界發(fā)布信息。2012年1月12日圣元發(fā)布《20111112BI1批次出廠檢驗(yàn)報(bào)告》,所有檢驗(yàn)項(xiàng)目檢測結(jié)果均為“合格”,國際董事長兼CEO張亮表示,非常同情遭受了這一悲劇的家庭,與此同時(shí),堅(jiān)信這是與圣元產(chǎn)品無關(guān)的孤立事件,已決定不召回其任何產(chǎn)品。2012年1月13日第三方檢測結(jié)果出爐,九江都昌縣人民政府也對該事件發(fā)布公告,江西二套《都市現(xiàn)場》就事件采訪了都昌縣工商局秦局長,事情得以澄清。在企業(yè)面臨危機(jī)時(shí)必應(yīng)注意的問題有哪些?

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