A.戰(zhàn)略性
B.全員參與
C.雙面性
D.系統(tǒng)性
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A.投資決策
B.融資決策
C.戰(zhàn)略目標(biāo)制定
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)流程
C.組織能力
D.利益相關(guān)者貢獻(xiàn)
A.先進(jìn)先出法
B.作業(yè)消耗資源
C.產(chǎn)出消耗作業(yè)
D.量入為出法
A.內(nèi)部環(huán)境
B.目標(biāo)設(shè)定
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
D.風(fēng)險(xiǎn)分析
A.識(shí)別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
B.提供對(duì)多重風(fēng)險(xiǎn)的整體應(yīng)對(duì)
C.抓住機(jī)會(huì)
D.改善資本調(diào)配
最新試題
企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持員工價(jià)值取向，建立有效的內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，與利益相關(guān)者建立良好的互動(dòng)關(guān)系。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐。
資源費(fèi)用預(yù)算＝Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格。
資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性和必要性設(shè)計(jì)其內(nèi)容。
通過(guò)情景分析法可以分析用戶對(duì)網(wǎng)站的訪問(wèn)行為，影響交易的瓶頸因素，評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的各種要素的效率，優(yōu)化網(wǎng)站，增加用戶完成在線交易的機(jī)會(huì)。
固定預(yù)算增加了編制預(yù)算的工作量。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問(wèn)題時(shí)，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的口頭解釋本身可以為其執(zhí)行的審計(jì)工作或得出的審計(jì)結(jié)論提供足夠的支持。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
即使被審計(jì)單位的銀行存款賬戶余額為零，只要存在本期發(fā)生額，注冊(cè)會(huì)計(jì)師就應(yīng)對(duì)銀行存款進(jìn)行函證。