A.1000
B.5000
C.4285.71
D.1714.29
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A.9000
B.4500
C.3000
D.6000
A.170
B.195
C.185
D.95
A.2400
B.7000
C.7400
D.8400
A.受益性原則
B.成本效益性原則
C.管理性原則
D.延遲性原則
A.收益性支出和資本性支出的界限
B.成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出的界限
C.各種產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限
D.本期成本費(fèi)用與以前期間成本費(fèi)用的界限
A.掙值法
B.成本效益法
C.價(jià)值工程法
D.平衡計(jì)分卡
A.目標(biāo)成本法
B.變動(dòng)成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.敏感性分析
A.滾動(dòng)預(yù)算
B.作業(yè)預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.價(jià)值鏈管理
A.戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法一般適用于產(chǎn)品及其生產(chǎn)條件相對(duì)穩(wěn)定,或生產(chǎn)流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的企業(yè)
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣適用于表示企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)重要性等級(jí),也適用于各類風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)和溝通報(bào)告
D.績(jī)效棱柱模型主要適用于制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品改造以及產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)中的成本管理,在物流、建筑、服務(wù)等行業(yè)也有應(yīng)用
A.“理論體系”是基礎(chǔ)
B.“指引體系”是保障
C.“人才隊(duì)伍”是外部支持
D.“信息系統(tǒng)”是支撐
最新試題
就某一特定時(shí)期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
簡(jiǎn)述二重分配法。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績(jī)效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
關(guān)于長(zhǎng)期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。