A.滾動預(yù)算
B.作業(yè)預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.價值鏈管理
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你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理等
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法一般適用于產(chǎn)品及其生產(chǎn)條件相對穩(wěn)定,或生產(chǎn)流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的企業(yè)
C.風(fēng)險矩陣適用于表示企業(yè)各類風(fēng)險重要性等級,也適用于各類風(fēng)險的分析評價和溝通報告
D.績效棱柱模型主要適用于制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品改造以及產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中的成本管理,在物流、建筑、服務(wù)等行業(yè)也有應(yīng)用
A.“理論體系”是基礎(chǔ)
B.“指引體系”是保障
C.“人才隊伍”是外部支持
D.“信息系統(tǒng)”是支撐
A.規(guī)劃
B.決策
C.控制
D.評價
A.管理會計基本指引
B.管理會計應(yīng)用指引
C.管理會計案例庫
D.企業(yè)會計基本準(zhǔn)則
A.管理會計活動
B.信息與報告
C.應(yīng)用環(huán)境
D.工具方法
A.財務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.學(xué)習(xí)與成長
A.當(dāng)實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時,形成節(jié)約差異
B.當(dāng)實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時,形成超支差異
C.當(dāng)實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本時,形成超支差異
D.當(dāng)實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本時,形成節(jié)約差異
A.本量利分析
B.敏感性分析
C.邊際分析
D.多維度盈利能力分析
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.經(jīng)濟(jì)增加值法
C.平衡計分卡
D.績效棱柱模型
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.融合性原則
C.適應(yīng)性原則
D.成本效益原則
最新試題
可能在財務(wù)會計帳戶中列示的成本為()。
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?
簡述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
編制彈性預(yù)算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標(biāo)準(zhǔn)有()。
運(yùn)用逐次測試法時,若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時,所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計算內(nèi)部收益率,要用()。
采用分步成本計算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計算基礎(chǔ)的是()。
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
計算投資利潤率指標(biāo)時,經(jīng)營凈利潤是指()。