單項(xiàng)選擇題為正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分五個(gè)方面的費(fèi)用界限。以下各項(xiàng)中，不屬于五個(gè)方面的費(fèi)用界限的是（）。

A.收益性支出和資本性支出的界限
B.成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出的界限
C.各種產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限
D.本期成本費(fèi)用與以前期間成本費(fèi)用的界限


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1.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目管理的工具方法的是（）。

A.掙值法
B.成本效益法
C.價(jià)值工程法
D.平衡計(jì)分卡

2.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，不屬于成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法的是（）。

A.目標(biāo)成本法
B.變動(dòng)成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.敏感性分析

3.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，不屬于預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法的是（）。

A.滾動(dòng)預(yù)算
B.作業(yè)預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.價(jià)值鏈管理

4.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，關(guān)于管理會(huì)計(jì)工具方法的說(shuō)法不正確的是（）。

A.戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖、價(jià)值鏈管理等
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法一般適用于產(chǎn)品及其生產(chǎn)條件相對(duì)穩(wěn)定，或生產(chǎn)流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的企業(yè)
C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣適用于表示企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)重要性等級(jí)，也適用于各類風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)和溝通報(bào)告
D.績(jī)效棱柱模型主要適用于制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品改造以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中的成本管理，在物流、建筑、服務(wù)等行業(yè)也有應(yīng)用

5.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，關(guān)于“4+1”的管理會(huì)計(jì)有機(jī)系統(tǒng)的說(shuō)法中不正確的是（）。

A.“理論體系”是基礎(chǔ)
B.“指引體系”是保障
C.“人才隊(duì)伍”是外部支持
D.“信息系統(tǒng)”是支撐

6.多項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)是在單位（）等方面發(fā)揮重要作用的管理活動(dòng)。

A.規(guī)劃
B.決策
C.控制
D.評(píng)價(jià)

7.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)指引體系的有（）。

A.管理會(huì)計(jì)基本指引
B.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引
C.管理會(huì)計(jì)案例庫(kù)
D.企業(yè)會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則

8.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)要素的有（）。

A.管理會(huì)計(jì)活動(dòng)
B.信息與報(bào)告
C.應(yīng)用環(huán)境
D.工具方法

9.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略地圖四個(gè)維度的有（）。

A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)

10.多項(xiàng)選擇題在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，關(guān)于成本差異的說(shuō)法中正確的有（）。

A.當(dāng)實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，形成節(jié)約差異
B.當(dāng)實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，形成超支差異
C.當(dāng)實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，形成超支差異
D.當(dāng)實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，形成節(jié)約差異

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