A.工作職位分解法
B.工作盤點法
C.錯誤分析法
D.技術分析法
E.績效差距分析方法
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A.預先分析-發(fā)現(xiàn)問題-需求分析-資料收集
B.預先分析-資料收集-需求分析-發(fā)現(xiàn)問題
C.發(fā)現(xiàn)問題-預先分析-資料收集-需求分析
D.發(fā)現(xiàn)問題-需求分析-資料收集-預先分析
A.收集內(nèi)容—設定目標—搭建結構—選擇方法
B.設定目標—搭建結構—收集內(nèi)容—選擇方法
C.設定目標—收集內(nèi)容—選擇方法—搭建結構
D.收集內(nèi)容—設定目標—搭建結構—選擇方法
最新試題
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是()
通過事故應急救援,不能降低危害程度的是()
站級系統(tǒng)班結時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()
風險度量法是指針對風險案例中的有效數(shù)據(jù),對風險的大小進行計量,判定風險的(),做出風險應對決策。
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結合CRM智能分析功能,進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關注的客群,有針對性采取差異化()
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是()
事故案例分析應盡可能做到直觀形象,可采用()法。