A.通知學(xué)員
B.后勤準(zhǔn)備
C.確認(rèn)時(shí)間
D.準(zhǔn)備教材
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A.確立培訓(xùn)的主題
B.構(gòu)思培訓(xùn)提綱
C.搜集素材
D.整理素材
A.培訓(xùn)目標(biāo)
B.教學(xué)設(shè)計(jì)
C.培訓(xùn)目的
D.重點(diǎn)、難點(diǎn)
A.講授內(nèi)容具有強(qiáng)制性
B.學(xué)習(xí)效果易受教師講授水平的影響
C.適用的范圍有限
D.沒(méi)有反饋；
A.提供了一個(gè)系統(tǒng)的思考模式
B.有利于使受培訓(xùn)者參與企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的解決
C.可得到有關(guān)管理方面的知識(shí)與原則
D.有利于獲得感性知識(shí)，加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容的印象
A.組織的領(lǐng)導(dǎo)
B.具備特殊知識(shí)和技能的員工
C.專業(yè)培訓(xùn)人員
D.學(xué)術(shù)講座
最新試題
加油站在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)（）進(jìn)行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析，提出防范措施。
風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量，判定風(fēng)險(xiǎn)的（），做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策。
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)（）的替代促銷品，做好促銷登記。
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷，存臺(tái)賬，定期上報(bào)給促銷發(fā)起單位。
對(duì)潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號(hào)線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。