某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司因貸款需要，將其所有的一商住樓抵押給某銀行。此后，開(kāi)發(fā)公司又將該商住樓出租。后因無(wú)力償還銀行貸款，開(kāi)發(fā)公司與銀行協(xié)商，將該商住樓合理折價(jià)變賣給銀行，以清償其所欠貸款。銀行獲得該商住樓的所有權(quán)后，擬自行使用，故向各租戶發(fā)出解除租賃合同的書面通知。各租戶認(rèn)為租賃合同尚未到期，拒絕搬出。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、有權(quán)
B、無(wú)權(quán)
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某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司因貸款需要，將其所有的一商住樓抵押給某銀行。此后，開(kāi)發(fā)公司又將該商住樓出租。后因無(wú)力償還銀行貸款，開(kāi)發(fā)公司與銀行協(xié)商，將該商住樓合理折價(jià)變賣給銀行，以清償其所欠貸款。銀行獲得該商住樓的所有權(quán)后，擬自行使用，故向各租戶發(fā)出解除租賃合同的書面通知。各租戶認(rèn)為租賃合同尚未到期，拒絕搬出。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、租戶自行承擔(dān)
B、開(kāi)發(fā)公司承擔(dān)
C、銀行承擔(dān)
D、開(kāi)發(fā)公司承擔(dān)主要責(zé)任，銀行承擔(dān)次要責(zé)任
某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司因貸款需要，將其所有的一商住樓抵押給某銀行。此后，開(kāi)發(fā)公司又將該商住樓出租。后因無(wú)力償還銀行貸款，開(kāi)發(fā)公司與銀行協(xié)商，將該商住樓合理折價(jià)變賣給銀行，以清償其所欠貸款。銀行獲得該商住樓的所有權(quán)后，擬自行使用，故向各租戶發(fā)出解除租賃合同的書面通知。各租戶認(rèn)為租賃合同尚未到期，拒絕搬出。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、有權(quán)
B、無(wú)權(quán)
甲向乙簽發(fā)一張以乙為收款人的見(jiàn)票即付的匯票，乙將其背書轉(zhuǎn)讓給丙，丙自出票日起1月內(nèi)向付款人丁提示付款。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、法人章
B、法人工作人員章
C、法定代表人章
D、授權(quán)代理人章
甲向乙簽發(fā)一張以乙為收款人的見(jiàn)票即付的匯票，乙將其背書轉(zhuǎn)讓給丙，丙自出票日起1月內(nèi)向付款人丁提示付款。
根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
A、丙并未喪失對(duì)其前手的追索權(quán)，但是因此而造成其前手的損失，丙不負(fù)賠償責(zé)任
B、付款人丁仍應(yīng)當(dāng)對(duì)丙承擔(dān)責(zé)任
C、付款人丁不再對(duì)丙承擔(dān)責(zé)任，丙只能向出票人行便追索權(quán)
最新試題
商業(yè)銀行的后臺(tái)部門不包括（）
根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)大小，分配給相應(yīng)資歷的客戶經(jīng)理來(lái)維護(hù)客戶的方法為（）
客戶部門是前臺(tái)，其他部門為客戶部門提供服務(wù)與各種支援，這是（）的體現(xiàn)。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
對(duì)客戶進(jìn)行授信前調(diào)查是銀行（）的職責(zé)。
票據(jù)貼現(xiàn)融資包括（）
對(duì)現(xiàn)有客戶的維護(hù)服務(wù)主要包括（）這幾個(gè)方面的內(nèi)容。
客戶部門也叫業(yè)務(wù)拓展部門，與其他部門的關(guān)系主要有（）這幾種。
客戶經(jīng)理的考核認(rèn)證包括業(yè)務(wù)績(jī)效以及應(yīng)具備的基本知識(shí)和基本技能的考核，考核的方式可以有（）。
“您一般選擇保本式投資還是高回報(bào)投資？”這一詢問(wèn)句屬于（）