單項選擇題
A.執(zhí)行力就是有效利用資源,保質(zhì)保量地完成工作任務的能力 B.對個人來說,執(zhí)行力是領導力的一部分 C.七分戰(zhàn)略,三分執(zhí)行,所以戰(zhàn)略的制定比執(zhí)行更重要 D.對公司來說,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關鍵
A.溝通之后就等待接受者執(zhí)行任務,沒有必要花時間再做相應反饋 B.盡量少做過度承諾,應該強調(diào)實際結(jié)果,要將行動和溝通結(jié)合起來 C.執(zhí)行過程的溝通一定要具體,切忌浮夸 D.溝通之后要花時間進行傾聽,了解各方面的反饋,確保溝通的效果
A.堅定的決心 B.良好的溝通 C.協(xié)調(diào)內(nèi)部資源
A.確立目標——快速行動——及時調(diào)整計劃——充分溝通 B.制定計劃——快速行動——及時調(diào)整計劃——充分溝通 C.制定計劃——快速行動——及時調(diào)整計劃——檢查反饋 D.確立目標——快速行動——及時調(diào)整計劃——檢查反饋
A.項目經(jīng)理更換,但不影響整個項目的進程 B.出現(xiàn)了費用偏差 C.出現(xiàn)了項目時間進度偏差 D.出現(xiàn)了工作質(zhì)量偏差
A.有資源配置及決策權(quán)力的人 B.關鍵的利益相關者 C.與決策無關的“旁觀者” D.專家
A.僅僅對情況進行跟蹤檢查 B.僅僅關注結(jié)果,不需要進行跟蹤和匯報進展情況 C.注意跟蹤記錄并及時匯報有關情況,不斷用結(jié)果檢驗決策者原來的目標是否達到
A.確定決策范圍、界定問題、確定決策目標、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策 B.確定決策團隊人選、界定決策期限、確定決策目標、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策 C.確定決策團隊人選、界定問題、確定決策目標、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策 D.確定決策團隊人選、界定問題、確定決策目標、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、修改決策
A.P(Plan),做好執(zhí)行決策的計劃;L(Lead),領導計劃;A(Adjust),調(diào)整計劃;N(Networking)及時溝通B.P(Plan),做好執(zhí)行決策的計劃;L(Launch),啟動計劃;A(Assess),評估計劃;N(Networking)及時溝通C.P(Plan),做好執(zhí)行決策的計劃;L(Launch),啟動計劃;A(Adjust),調(diào)整計劃;N(Networking)及時溝通
A.對決策執(zhí)行人員的績效進行評估 B.檢驗決策的正確性,調(diào)整決策,將決策失誤帶來的損失降到最低 C.為將來的決策提供參考依據(jù)和范本
A.說明每個方案的優(yōu)缺點 B.忽略那些綜合備選方案 C.同時制定多種可供選擇的方案