A、以產(chǎn)品給客戶帶來的形象變化為導(dǎo)向,如娃哈哈
B、以產(chǎn)品功能所產(chǎn)生的消費效果為導(dǎo)向,如農(nóng)夫山泉
C、以產(chǎn)品的使用功能為導(dǎo)向,如藍天六必治
D、以產(chǎn)品特征為導(dǎo)向,如白加黑
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A、突出。要突出賣點
B、聯(lián)想。要一語多關(guān),產(chǎn)生聯(lián)想,提高信息含量
C、要采取暗示、懸念、寓情等方法,使消費者關(guān)注
D、形象。要對產(chǎn)品及其特性進行真實地夸張
A、策劃文案
B、決策提案
C、企劃計劃書
D、企劃案
A、高效率
B、互換性
C、低成本
D、點銜接
A、五個
B、四個
C、六個
D、十個
A、提出崗位設(shè)置方案
B、提出保證管理方案有效貫徹的各種制度
C、提出機構(gòu)或部門設(shè)置的原則、模式、方案
D、設(shè)計部門之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程
最新試題
控制和結(jié)論是()思考帽的含義。
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。
重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時,首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索,也可以說是主動地縮小策劃對象,把策劃對象首先簡單化,然后加以精雕細刻,使一點首先突破,進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。
當今社會,處處都有策劃,沒有策劃就不能領(lǐng)先,策劃是萬能的。
策劃是事先做的工作,沒有辦法保證切實可行。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
設(shè)立個人目標就是面向未來的思維狀態(tài),對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進行理性的規(guī)劃。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會,進而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細分市場,有助于建立公司形象。
資料信息整理的內(nèi)容包括:調(diào)查過程中形成的各種文檔材料(調(diào)研提綱、問卷、會議記錄)、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。
有魚竿是長遠的,學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。