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A、要放大人的作用范圍,使人力與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容范圍相對(duì)應(yīng),就必須通過(guò)更多的人來(lái)完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)
B、管理中的命令要數(shù)量明確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間量明確,語(yǔ)言環(huán)境合乎接受命令者
C、把人組織在團(tuán)隊(duì)中,把許多人團(tuán)結(jié)得像一個(gè)人似的,使人們的努力有一定的方向
D、群體的力量大于個(gè)體的力量,群體的行動(dòng)方向應(yīng)該是全方位的
A、多數(shù)人如何面對(duì)一個(gè)人
B、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確
C、一個(gè)人如何面對(duì)多數(shù)人
D、制定管理方案
A、提出崗位人員的職責(zé)和能力標(biāo)準(zhǔn)
B、設(shè)計(jì)部門(mén)之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程
B、提出機(jī)構(gòu)或部門(mén)設(shè)置的原則、模式、方案
D、提出崗位設(shè)置方案
最新試題
用戶測(cè)定隊(duì)員的合作質(zhì)量、隊(duì)員士氣高低、項(xiàng)目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
策劃和利益密切相關(guān),策劃就是幫助組織實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。
在融資策劃中,“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。
策劃就是為了樹(shù)立企業(yè)形象,和企業(yè)利益沒(méi)有關(guān)系。
人類因生存而競(jìng)爭(zhēng),因競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生“策劃”。
判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。
當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于()時(shí),是較理想的。
以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性()。
策劃書(shū)盡量按照()表達(dá),不能用復(fù)雜的邏輯表達(dá)。
重點(diǎn)法的含義就是只要對(duì)事物局部進(jìn)行重點(diǎn)策劃,局部策劃好了整個(gè)原策劃也就策劃好了。