設立個人目標就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學習、生活等進行理性的規(guī)劃。

商務策劃的“藝”是企劃技術的應用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設。

重點法就是要在面對復雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

資料信息整理的內容包括：調查過程中形成的各種文檔材料（調研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

當今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領先，策劃是萬能的。

策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。

有魚竿是長遠的，學會制造魚竿是永恒的。商務策劃作為重要的“第四項修煉”為我們人生發(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。

工作追蹤應當著重客觀性的標準是（）。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。