在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問(wèn)題有（）。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。

錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。

人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。