A.活動(dòng)資源需求
B.項(xiàng)目人員分派
C.事業(yè)環(huán)境因素
D.組織過(guò)程資產(chǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.估算活動(dòng)資派
B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.估算成本
D.控制范圍
A.確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成
B.避免團(tuán)隊(duì)成員被其他項(xiàng)目調(diào)用
C.利用他們的專業(yè)技能和增強(qiáng)他們的責(zé)任感
D.確保項(xiàng)目能夠盡早啟動(dòng)
A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)
D.全員參加
A.時(shí)間管理
B.范圍管理
C.采購(gòu)管理
D.干系人管理
A.質(zhì)量管理
B.成本管理
C.人力資源管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）