通過編制《客戶手冊》或“告客戶函”，告知公司（）等，為客戶提供購油指引，提醒客戶注意經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

各級分公司要根據(jù)市場消費(fèi)特點(diǎn)和競爭態(tài)勢，細(xì)化分析目標(biāo)市場情況，及時(shí)制定有效的營銷策略，具體包括但不限于（）。

各銷售企業(yè)應(yīng)按照《成品油統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的相關(guān)要求，定期對客戶主數(shù)據(jù)的（）進(jìn)行全面排查，確保統(tǒng)計(jì)規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確。

簡述商業(yè)客戶部職責(zé)。

以下屬于內(nèi)部控制主要構(gòu)成要素的有（）。

客戶申請辦理電子提油卡（會員卡）時(shí)，須提供的資料有（）。

客戶經(jīng)理的考核結(jié)果可用于（）。

簡述市場信息監(jiān)測報(bào)送周期及主要內(nèi)容。

各單位可根據(jù)直銷客戶（）穩(wěn)定性等不同屬性將客戶細(xì)化分類，并利用信息手段對客戶進(jìn)行開發(fā)、維護(hù)和管理。

信用工作小組應(yīng)每季度對轄區(qū)內(nèi)信用客戶進(jìn)行動態(tài)清理，逐一分析（），對信用等級下降或不符合信用條件的客戶提出處理意見。