A.成本偏差是由進(jìn)度偏差引起的
B.偏差對項目是有利的
C.進(jìn)度偏差可以輕易地修正
D.勞動力費用自項目開始起逐步升高
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A.一個外部事件
B.在定義產(chǎn)品范圍時所犯的一個錯誤或疏忽
C.一個增值的變化
D.在定義項目范圍時所犯的一個錯誤或疏忽
A.完全遵循當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗，即使這意味著你必須向當(dāng)?shù)氐墓賳T支付“報酬”
B.即使在這種情況下也完全遵守你自己國家的法律、法規(guī)以及要求
C.杜絕明知故犯的不正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行為
D.認(rèn)識到政府參與項目的必要性，為了達(dá)到成功而不擇手段
A.與針對職能經(jīng)理的獎勵系統(tǒng)進(jìn)行對比，以指出兩者的同等地位并顯示項目管理對公司的重要性
B.使項目績效與獎勵之間的聯(lián)系清晰、明確，并且是可以達(dá)到的
C.激勵項目經(jīng)理朝著公司所確定的共同的短期與長期目標(biāo)而努力
D.使人們對組織的項目管理職業(yè)感興趣
A.工作說明
B.合同范圍說明
C.項目章程
D.合同
A.根據(jù)當(dāng)前的資源要求，為原來的人員配置管理計劃重新制定基準(zhǔn)計劃
B.轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖炕慕M織結(jié)構(gòu)，以獲得對資源分配的最大限度的控制
C.與你的團隊合作建立一個職責(zé)分配矩陣
D.通過將技術(shù)帶頭人分配到最關(guān)鍵的活動中去，創(chuàng)建新的勞動分工
最新試題
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）