A.增加項目總成本
B.推遲項目完成日期
C.要求更少的資源
D.要求更多的資源
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A.ADM
B.PERT
C.PDM
D.CDM
A、時間很緊的
B、按時的
C、非關(guān)鍵路徑
D、關(guān)鍵路徑
A、快速跟進
B、資源裝載
C、趕工
D、資源平衡
A、其他活動的延遲
B、出現(xiàn)新的關(guān)鍵活動
C、分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源
D、進度計劃中歷時最長的任務(wù)
A、活動浮動時間
B、最早開始日期和最遲開始日期
C、關(guān)鍵路徑
D、A和C
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?