A.增加項(xiàng)目總成本
B.推遲項(xiàng)目完成日期
C.要求更少的資源
D.要求更多的資源
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A.ADM
B.PERT
C.PDM
D.CDM
A、時(shí)間很緊的
B、按時(shí)的
C、非關(guān)鍵路徑
D、關(guān)鍵路徑
A、快速跟進(jìn)
B、資源裝載
C、趕工
D、資源平衡
A、其他活動(dòng)的延遲
B、出現(xiàn)新的關(guān)鍵活動(dòng)
C、分配給關(guān)鍵路徑上其他任務(wù)的資源
D、進(jìn)度計(jì)劃中歷時(shí)最長的任務(wù)
A、活動(dòng)浮動(dòng)時(shí)間
B、最早開始日期和最遲開始日期
C、關(guān)鍵路徑
D、A和C
A、職能經(jīng)理
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、項(xiàng)目管理主任
D、客戶
A、增加資源
B、加速時(shí)間進(jìn)度
C、消除浮動(dòng)時(shí)間
D、并行安排活動(dòng)
A、你希望得到他們的輸入
B、你想要客戶更加了解項(xiàng)目實(shí)際狀態(tài)
C、你的公司擅長于市場營銷和客戶關(guān)系
D、以上都不是
A、降低成本、減少時(shí)間
B、減少?zèng)Q策需要的時(shí)間
C、消除閑置時(shí)間
D、制定更好的排除故障的步驟
A．超前
B．平衡
C．趕工
D．滯后
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心（）
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理被要求確定項(xiàng)目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個(gè)階段，下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對一項(xiàng)重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）
以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)相對于進(jìn)度基準(zhǔn)的完成情況（）
在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實(shí)現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)（）
以下哪個(gè)術(shù)語用來描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）